En los negocios, términos como logística y cadena de suministro a menudo se utilizan indistintamente, pero representan conceptos diferentes, aunque interrelacionados.
La cadena de suministro abarca todo el flujo de bienes y servicios, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor. Incluye todos los procesos involucrados, como la producción, el almacenamiento, la distribución y la gestión de inventarios.
Por otro lado, la logística es una parte de la cadena de suministro que se centra específicamente en la planificación y ejecución del movimiento y almacenamiento de bienes.
Este artículo desglosa las diferencias clave entre estos 2 conceptos y explica los eslabones de la cadena de suministro, destacando cómo Quick ayuda a las empresas en cada uno de ellos.
Diferencias Clave entre Logística y Cadena de Suministro
Alcance
La cadena de suministro Involucra múltiples actividades, desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final. Incluye proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas. Mientras que, la logística se enfoca en el movimiento y almacenamiento de bienes dentro de la cadena de suministro. Incluye transporte, almacenamiento y distribución.
Objetivos
El objetivo de la cadena de suministro es maximizar la eficiencia y minimizar los costos en cada paso, asegurando que cada uno funcione de manera óptima. Por otro lado, la logística busca asegurar la entrega oportuna y segura de productos, optimizando rutas y gestionando inventarios.
Componentes
En la cadena de suministro se incluyen: planificación de la demanda, adquisición, producción, logística, gestión de inventarios y distribución. La logística, a su vez, incluye transporte, almacenamiento, manejo de materiales, gestión de inventarios y procesamiento de pedidos.
Eslabones de la Cadena de Suministro
Planificación de la Demanda
Este tipo de planificación implica prever las necesidades del mercado para producir y distribuir productos de manera eficiente. Es fundamental para evitar excesos o faltantes de inventario.
Imagina una empresa de electrodomésticos analizando datos de ventas pasadas y tendencias de mercado para prever la demanda de nuevos modelos de refrigeradores durante el verano, esa es la planificación, tener un pronóstico preciso para ajustar la producción y distribución.
Adquisición
La adquisición se refiere al proceso de obtener las materias primas y componentes necesarios para la producción. Esto incluye la selección de proveedores y la negociación de contratos.
Un ejemplo de adquisición lo podemos ver en una fábrica de muebles que necesita adquirir madera y telas de alta calidad. Esta fábrica puede utilizar una plataforma de e-commerce para seleccionar proveedores confiables y negociar contratos eficientemente, asegurando materiales de calidad a buen precio.
Producción
Es el proceso de convertir las materias primas en productos terminados. Este eslabón incluye la gestión de la manufactura y el aseguramiento de la calidad.
La producción la podemos ver, por ejemplo, en una planta automotriz donde se coordina la entrega oportuna de piezas y componentes esenciales. A propósito de esto, Quick es un operador que optimiza la logística para que las materias primas lleguen a tiempo y los productos terminados se distribuyan rápidamente.
Almacenamiento
El almacenamiento implica mantener los productos en inventario hasta que sean necesarios para la distribución. Esto requiere un manejo eficiente del espacio y una gestión adecuada del inventario.
En Quick, ofrecemos servicios de almacenamiento en ubicaciones estratégicas en todo el país, además, utilizamos tecnología avanzada para la gestión de inventarios en tiempo real, asegurando que los productos estén siempre disponibles cuando se necesitan.
Para entender más sobre el almacenamiento, piensa en una empresa de productos electrónicos que necesita almacenar grandes volúmenes de inventario cerca de su mercado objetivo. Al contratar un aliado como Quick, la empresa cuenta con bodegas ubicadas estratégicamente, dark stores y tecnología avanzada para la gestión en tiempo real del inventario.
Transporte
El transporte es el movimiento de bienes desde el punto de origen hasta el destino final. Incluye el transporte terrestre, aéreo y marítimo.
Quick proporciona soluciones de transporte integradas que cubren desde la logística de última milla hasta el transporte de carga terrestre a nivel nacional, asegurando entregas rápidas y seguras.
Si un fabricante de tubería debe enviar sus productos a varias tiendas en todo el país. Quick tiene a su disposición camiones para carga de proyectos que garantizan la protección de la mercancía.
Distribución
La distribución es el proceso de entregar productos terminados a los consumidores finales o minoristas. Es crucial para asegurar que los productos lleguen a tiempo y en buenas condiciones.
Frente a este tema, Quick también cuenta con un servicio de distribución altamente eficiente, gracias a su amplia red de quickers y su capacidad para gestionar grandes volúmenes de carga, seca y refrigerada.
Para ver la diferencia entre transporte y distribución veamos por ejemplo una editorial que distribuye material educativo a librerías y minoristas en diferentes ciudades. Quick gestiona una red eficiente de distribución para asegurar que estos libros lleguen a tiempo y en perfecto estado.
Gestión de Inventarios
La gestión de inventarios implica supervisar y controlar el stock para asegurar que se mantengan niveles óptimos de productos. Algunas compañías utilizan sistemas de gestión de inventarios avanzados que permiten un control preciso, reduciendo costos de almacenamiento y evitando rupturas de stock.
Un ejemplo de gestión de inventarios se puede encontrar en una minorista de productos de consumo rápido que necesita mantener niveles óptimos de stock para evitar quiebres y exceso de inventario. Esta minorista utiliza sistemas de gestión de inventarios para mantener un control preciso del stock.
Entender las diferencias entre logística y cadena de suministro es fundamental para gestionar eficientemente las operaciones de una empresa. Con el apoyo de Quick, aquellas pueden optimizar cada eslabón de su cadena de suministro, asegurando una operación fluida y eficiente que les permita mantenerse competitivas en el mercado.
Sin duda, Quick juega un papel crucial en este proceso gracias a su participación en cada una de las etapas de la cadena de suministro. Y no solo eso, también cuenta con una plataforma llamada SmartQuick que permite a las empresas planificar y gestionar sus operaciones logísticas de manera más efectiva, desde la adquisición hasta la distribución.
