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E-commerce logistics

e-commerce logistics

E-commerce logistics is the backbone of online retail, ensuring that products move seamlessly from the seller to the customer. As the e-commerce industry evolves, staying ahead of logistics trends is crucial for maintaining a competitive edge. In 2024, e-commerce logistics faces new challenges and opportunities, emphasizing the importance of speed and effective management.

This article explores the latest trends in e-commerce logistics, the industry’s challenges, and how efficient management can lead to success.

 

Trends in E-commerce Logistics for 2024

  1. Advanced Technology Integration

The integration of advanced technology is transforming e-commerce logistics. In 2024, we see increased adoption of artificial intelligence (AI), machine learning, and blockchain to streamline operations. AI and machine learning enhance demand forecasting, optimize routes, and improve inventory management. Blockchain ensures transparency and security in the supply chain, reducing fraud and improving stakeholder trust.

  1. Automation and Robotics

Automation and robotics are becoming more prevalent in warehouses and fulfillment centers. Automated guided vehicles (AGVs) and robotic arms expedite the picking and packing, reducing human error and increasing efficiency. Quick’s fulfillment services leverage these technologies to ensure rapid order processing and accurate deliveries.

  1. Sustainability and Green Logistics

Sustainability is no longer a trend but a necessity. In 2024, e-commerce logistics will see a significant push towards green logistics. Companies are adopting electric vehicles, optimizing delivery routes to reduce carbon emissions, and using eco-friendly packaging materials. Quick is committed to sustainability, offering eco-conscious fulfillment and 3PL services that align with green logistics practices.

  1. Omnichannel Logistics

Omnichannel logistics is essential for providing a seamless customer experience. Retailers must integrate the online and offline channels, ensuring real-time inventory visibility and flexible fulfillment options. Quick’s 3PL services enable businesses to manage their inventory across multiple channels, offering efficient order processing and timely deliveries.

  1. Real-time Tracking and Transparency

Customers demand real-time tracking and transparency in their deliveries. Advanced tracking systems provide real-time updates on the status of orders, enhancing customer satisfaction and trust. Quick’s fulfillment services offer robust tracking capabilities, ensuring customers are informed at every step of their order journey.

 

Challenges in E-commerce Logistics

  1. Last-Mile Delivery

Last-mile delivery remains one of the biggest challenges in e-commerce logistics. The final leg of the delivery process is often the most expensive and time-consuming. Urban congestion, delivery density, and customer availability add to the complexity. Quick addresses these challenges by optimizing delivery routes and leveraging a network of local carriers to ensure timely and cost-effective last-mile deliveries.

  1. Managing Returns

Returns management is a critical aspect of e-commerce logistics. High return rates can strain logistics operations and increase costs. Efficient reverse logistics processes are essential to handle returns promptly and minimize losses. Quick’s fulfillment services include comprehensive returns management, and streamlining the process to enhance customer satisfaction and reduce operational burdens.

  1. Inventory Management

Maintaining optimal inventory levels is crucial to meet customer demand without overstocking. Poor inventory management can lead to stock-outs or excess inventory, impacting cash flow and customer satisfaction. Quick’s 3PL services provide advanced inventory management solutions, utilizing AI and real-time data to ensure accurate inventory levels and efficient replenishment.

  1. Scalability

E-commerce businesses must scale their logistics operations to accommodate growth. Seasonal peaks, promotional events, and unexpected demand surges require flexible logistics solutions. Quick’s fulfillment and 3PL services are designed to scale your business, providing the infrastructure and expertise needed to handle increased order volumes.

 

The Importance of Speed and Good Management

  1. Customer Expectations

In today’s fast-paced world, customers expect speedy deliveries. Meeting these expectations is vital for retaining customers and building brand loyalty. Efficient logistics management ensures that orders are processed and delivered promptly. Quick’s fulfillment services prioritize speed and accuracy, ensuring customers receive their orders on time.

  1. Competitive Advantage

Speed and efficiency in e-commerce logistics provide a significant competitive advantage. Businesses that can deliver products faster and more reliably are more likely to attract and retain customers. Quick’s 3PL services offer end-to-end logistics solutions, from warehousing to last-mile delivery, enabling businesses to stay ahead of the competition.

  1. Cost Management

Effective logistics management helps control costs by optimizing routes, reducing fuel consumption, and minimizing labor expenses. Quick’s advanced logistics solutions leverage technology to identify cost-saving opportunities, ensuring businesses can maintain profitability while offering competitive shipping rates.

  1. Enhancing Customer Experience

A smooth and efficient logistics process enhances the overall customer experience. Accurate order fulfillment, timely deliveries, and transparent tracking build trust and satisfaction. Quick’s fulfillment services are designed to provide a seamless customer experience.

 

Quick’s Fulfillment and 3PL Services

Quick offers comprehensive fulfillment and 3PL services that address the challenges and leverage the trends in e-commerce logistics. Our services include:

  1. Fulfillment Services

Quick’s fulfillment services encompass everything from receiving and storing inventory to picking, packing, and shipping orders. Our advanced technology ensures accurate order processing and real-time inventory management. We also offer returns management to streamline the reverse logistics process.

  1. 3PL Services

Quick’s 3PL services provide end-to-end logistics solutions, including transportation, warehousing, and distribution. Our integrated TMS optimizes route planning and real-time tracking, ensuring efficient and reliable deliveries. With our scalable solutions, businesses can grow without worrying about logistics constraints.

  1. Last-Mile Delivery

Quick’s last-mile delivery services ensure that products reach customers quickly and efficiently. Our extensive network of local carriers and advanced routing algorithms optimize delivery routes, reducing costs and improving delivery times.

  1. Warehouse and Inventory Management

Quick’s state-of-the-art warehouses has the latest technology to manage inventory accurately. Our inventory management solutions provide real-time visibility and data-driven insights to optimize stock levels and reduce carrying costs.

  1. Sustainability Initiatives

Quick is committed to sustainability in e-commerce logistics. We incorporate eco-friendly practices, such as using electric vehicles and reducing packaging waste, to minimize our environmental impact.

 

E-commerce logistics in 2024 is characterized by advanced technology, automation, sustainability, and a focus on customer experience. While the industry faces challenges such as last-mile delivery and returns management, efficient logistics practices can overcome these obstacles. Quick’s fulfillment and 3PL services provide comprehensive solutions to enhance speed, efficiency, and customer satisfaction. By staying ahead of trends and leveraging the latest technology, Quick helps businesses navigate the complexities of e-commerce logistics.

e-procurement y e-commerce
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Tecnología y sostenibilidad en logística

Tecnología y sostenibilidad en logística en chile

La logística es el corazón que impulsa el comercio y la economía global. En 2024, estamos viendo cambios significativos y emocionantes en este sector crucial, especialmente en Chile y Latinoamérica. El reciente estudio “State of Logistics 2024” (SOL24) arroja luz sobre las tendencias, desafíos y oportunidades que están moldeando el futuro de la logística. ¿Estás listo para descubrir cómo la tecnología y sostenibilidad en logística cambiarán todo? Sigue leyendo.

Calidad del Servicio al Cliente: La Nueva Prioridad

La calidad del servicio al cliente se ha convertido en la métrica más importante para las empresas logísticas en Chile, con un 35.90% de las empresas destacándola como clave para el rendimiento. En un mundo donde las expectativas del cliente son más altas que nunca, garantizar un servicio de primera clase no es solo un objetivo, es una necesidad. Implementar un sistema robusto de atención al cliente puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Monitoreo en Tiempo Real: Seguridad y Eficiencia en Movimiento

El monitoreo en tiempo real es crucial para la seguridad y eficiencia de las operaciones logísticas. Un 46.15% de las empresas chilenas lo consideran fundamental. La capacidad de rastrear y gestionar tus flotas en tiempo real no solo mejora la seguridad, sino que también optimiza las rutas, reduce costos y mejora la satisfacción del cliente. Es hora de invertir en tecnologías avanzadas que permitan esta visibilidad total.

Innovación Tecnológica: El Futuro Está Aquí

La adopción de la tecnología y sostenibilidad en logística es vital para mantenerse competitivo en el dinámico mundo de la logística. Casi la mitad de las empresas encuestadas están abiertas a incorporar innovaciones tecnológicas. La inteligencia artificial (IA) y la automatización están revolucionando la industria, desde la optimización de rutas hasta la gestión de inventarios. Imagina tomar decisiones basadas en datos precisos y en tiempo real, llevando tus operaciones a niveles de eficiencia nunca antes vistos.

Sostenibilidad: Más que una Tendencia, una Necesidad

La sostenibilidad no es solo una palabra de moda, es una prioridad. Con un 38.46% de las empresas chilenas comprometidas a colaborar con transportistas sostenibles y un 35.90% integrando prácticas de logística inversa, la industria está avanzando hacia operaciones más ecológicas. Usar embalajes eco amigables y promover el transporte multimodal son pasos esenciales para reducir la huella de carbono y asegurar un futuro más verde.

Desafíos y Oportunidades: La tecnología y sostenibilidad en logística

Los principales desafíos en la logística incluyen problemas tecnológicos y de automatización, eficiencia del transporte y gestión de inventarios. Sin embargo, estos desafíos también representan oportunidades para innovar y mejorar. Adoptar una mentalidad proactiva y estar dispuesto a invertir en soluciones la tecnología y sostenibilidad en logística puede convertir estos obstáculos en ventajas competitivas.

Colaboración con 3PL: Flexibilidad y Resiliencia

A nivel latinoamericano, el 41.46% de las empresas utiliza servicios de proveedores de logística de terceros (3PL). Esta colaboración no solo mejora la eficiencia, sino que también ofrece flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda. La confiabilidad y la capacidad de cumplir con plazos son cruciales en un entorno post-pandemia donde la resiliencia es clave.

 

El futuro de la logística está lleno de promesas y desafíos. Para prosperar en 2024 y más allá, las empresas deben centrarse en la calidad del servicio al cliente, adoptar la tecnología y sostenibilidad en logística y estar abiertas a la colaboración. En Quick, estamos comprometidos a liderar esta revolución logística, proporcionando soluciones innovadoras y sostenibles que no solo satisfacen las necesidades actuales, sino que también preparan a las empresas para el futuro. ¡Únete a nosotros en este emocionante viaje hacia una logística más eficiente y sostenible!

¿Estás listo para transformar tu empresa logística y aprovechar las oportunidades que 2024 tiene para ofrecer? Contáctanos hoy y descubre cómo Quick puede ayudarte a alcanzar nuevos niveles de éxito.

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Tecnología y Seguridad en la Cadena de Suministro

tecnología y seguridad en la cadena de suministro en chile

Innovaciones que debes conocer en tecnología y seguridad

El CyberDay es uno de los eventos más esperados del año, tanto para consumidores como para empresas. Sin embargo, con la avalancha de pedidos y el aumento exponencial de la demanda, surgen desafíos importantes en la cadena de suministro. ¿Cómo garantizamos la seguridad y eficiencia en este contexto? Aquí te contamos sobre las innovaciones tecnológicas que están transformando la logística y asegurando que todo funcione a la perfección, incluso en los días más caóticos. 

Los Desafíos Reales del CyberDay

Durante el CyberDay, las empresas enfrentan varios problemas comunes:

  1. Sobrecarga de Pedidos: La alta demanda puede saturar los sistemas logísticos, causando retrasos y errores en las entregas. Imagina cientos de miles de pedidos entrando en un solo día, ¿cómo manejarlos sin colapsar?
  2. Robo y Pérdida de Mercancía: Con el aumento del volumen, también crecen los riesgos de robos y pérdidas. Esto no solo afecta las finanzas, sino también la confianza del cliente.
  3. Seguimiento Ineficiente: La falta de visibilidad en tiempo real puede llevar a problemas de coordinación y satisfacción del cliente. Sin saber dónde están exactamente los paquetes, es difícil prever y resolver problemas a tiempo.
  4. Errores Humanos: En momentos de alta presión, los errores manuales pueden aumentar, afectando la precisión en el manejo de inventarios y pedidos. Un pequeño error puede convertirse en un gran problema cuando se trata de miles de pedidos.

Innovaciones que Marcan la Diferencia en la tecnologia y seguridad

Afortunadamente, la tecnología está aquí para salvarnos de estos problemas. Aquí te presentamos algunas de las innovaciones más importantes que están revolucionando la cadena de suministro:

  1. Automatización y Robótica

La automatización en almacenes y centros de distribución reduce la carga de trabajo manual, minimizando errores y acelerando los procesos de preparación y envío de pedidos. Robots inteligentes pueden manejar grandes volúmenes de paquetes de manera eficiente, garantizando que cada producto llegue a su destino sin contratiempos. Además, la robótica avanzada puede adaptarse a diferentes tamaños y tipos de productos, aumentando la flexibilidad operativa. 

  1. Internet de las Cosas (IoT)

El IoT permite una visibilidad total de la cadena de suministro. Sensores y dispositivos conectados recopilan datos en tiempo real sobre el estado y ubicación de la mercancía, proporcionando información crucial para la toma de decisiones rápidas y precisas. Por ejemplo, los sensores de temperatura pueden asegurar que los productos perecederos se mantengan en condiciones óptimas durante todo el trayecto. 

  1. Blockchain para la Seguridad

El uso de blockchain en la cadena de suministro asegura la integridad de los datos, haciendo que sea prácticamente imposible para los hackers alterar la información. Cada transacción se registra de manera transparente y segura, garantizando la autenticidad y seguridad de los productos desde su origen hasta el cliente final. Esto es especialmente útil en industrias como la farmacéutica, donde la autenticidad y el seguimiento preciso son críticos. 🔐🛡️

  1. Inteligencia Artificial (IA) y Machine Learning

La IA y el machine learning ayudan a predecir la demanda, optimizar rutas de entrega y gestionar inventarios de manera eficiente. Estas tecnologías analizan grandes cantidades de datos para identificar patrones y hacer recomendaciones que mejoran la eficiencia operativa y reducen costos. Además, la IA puede anticipar problemas antes de que ocurran, permitiendo una gestión proactiva de la cadena de suministro. 🤓🔍

Casos de Uso Reales: Cómo la Tecnología Está Transformando la Logística

Para ilustrar mejor cómo estas tecnologías están impactando la logística, aquí te presentamos algunos casos de uso reales:

Caso 1: Automatización en Almacenes

Una empresa de comercio electrónico implementó robots automatizados en su centro de distribución. Estos robots se encargan de recoger y empaquetar productos, reduciendo el tiempo de preparación de pedidos en un 50% y minimizando los errores manuales. Durante el CyberDay, la empresa pudo manejar un aumento del 200% en los pedidos sin problemas significativos.

Caso 2: IoT en la Cadena de Frío

Una cadena de supermercados utilizó sensores IoT para monitorear la temperatura de sus productos perecederos durante el transporte. Estos sensores enviaban alertas en tiempo real si la temperatura se desviaba del rango óptimo, permitiendo acciones correctivas inmediatas. Como resultado, la empresa redujo las pérdidas por productos dañados en un 30%.

Caso 3: Blockchain en la Industria Farmacéutica

Un fabricante de productos farmacéuticos implementó blockchain para asegurar la integridad de su cadena de suministro. Cada lote de medicamentos se rastreaba desde la producción hasta la entrega, asegurando que los productos no fueran alterados ni falsificados. Esto no solo mejoró la seguridad, sino que también aumentó la confianza de los clientes en la marca.

Quick: Tu Solución Integral para el CyberDay

En Quick, entendemos los desafíos que enfrentan las empresas durante eventos como el CyberDay. Por eso, ofrecemos soluciones tecnológicas avanzadas que aseguran la eficiencia y seguridad de tu cadena de suministro:

  • SmartQuick: Nuestro sistema de gestión de transporte (TMS) permite el seguimiento en tiempo real de tus envíos, garantizando visibilidad total y mayor control. Podrás ver dónde están tus productos en cada momento, y recibir alertas en caso de cualquier desviación.
  • Red de Quickers: Con nuestra red de Quickers, optimizamos las rutas de entrega para asegurar que tus productos lleguen a tiempo, incluso en los días más agitados. Nuestros Quickers están equipados con la tecnología más avanzada para garantizar entregas rápidas y seguras.
  • Seguridad Garantizada: Implementamos tecnologías de blockchain y sistemas de seguridad avanzados para proteger tu mercancía en todo momento. Desde el almacenamiento hasta la entrega final, tus productos estarán siempre seguros.
  • Automatización y Fulfillment: Nos encargamos de tu inventario, desde la administración hasta la entrega final, utilizando tecnologías automatizadas para minimizar errores y maximizar la eficiencia. Gestionamos tu inventario con precisión, asegurando que cada pedido se procese de manera rápida y correcta.

La tecnología y la seguridad en la cadena de suministro no son solo futurismo; son necesidades reales para enfrentar los desafíos actuales, especialmente durante eventos de alta demanda como el CyberDay. En Quick, estamos comprometidos a proporcionar soluciones innovadoras y efectivas para que tu negocio pueda prosperar sin preocupaciones.

Así que, ya lo sabes, confía en Quick y disfruta del CyberDay con la tranquilidad de que tus productos llegarán a tiempo y en perfectas condiciones.

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¿Cómo integrar la IA en logística?

Cómo integrar la IA a la logística

La revolución digital ha transformado numerosos sectores industriales, y la logística de distribución no es la excepción. La integración de la Inteligencia Artificial, IA en logística, está marcando el inicio de una nueva era en la gestión de la cadena de suministro, ofreciendo soluciones innovadoras para desafíos antiguos y emergentes.

Este artículo explora cómo la IA está redefiniendo los procesos logísticos, proporcionando ejemplos concretos de su aplicación y destacando cómo Quick se mantiene a la vanguardia en este campo.

Optimización de Rutas y Distribución

Uno de los primeros ejemplos de IA en logística es la optimización de rutas, que a propósito de Quick, ya es una realidad en la empresa. Aquí, los sistemas de IA pueden analizar una cantidad masiva de datos en tiempo real, incluyendo condiciones del tráfico, clima, y capacidades de carga, para determinar la ruta más eficiente. Esto no solo reduce el tiempo de entrega, sino también minimiza el consumo de combustible, contribuyendo a operaciones más sostenibles.

TMS

Dentro de la esfera de la IA en logística, los sistemas de gestión de transporte (TMS) juegan un papel crucial al ofrecer soluciones integrales para la planificación, ejecución y optimización del movimiento de mercancías.

Un TMS avanzado, como SmartQuick, se destaca particularmente por su capacidad para integrar funciones críticas como el cubicaje, que permite una optimización del espacio en los vehículos de transporte; seguimiento en tiempo real, que ofrece visibilidad completa sobre el estado y ubicación de los envíos; y dashboards intuitivos, que facilitan la toma de decisiones basadas en datos precisos y actualizados.

Estas características hacen de SmartQuick una opción sobresaliente para empresas que buscan mejorar sus operaciones logísticas mediante la implementación de soluciones inteligentes y adaptativas. La elección de un TMS como SmartQuick no solo refleja un compromiso con la eficiencia operativa, sino que también posiciona a las empresas en la vanguardia de la innovación logística y el avance de la IA. ¿Y sabes qué es lo mejor? La tecnología de SmartQuick no tiene un costo adicional a los servicios que ofrece Quick de distribución, pues hace parte de su oferta de valor.

Gestión de iventarios inteligente

La IA también está revolucionando la gestión de inventarios. Mediante el uso de algoritmos predictivos, las empresas pueden prever con precisión la demanda futura de productos. Esto permite ajustar los niveles de inventario de manera proactiva, reduciendo el riesgo de sobre inventario o escasez y asegurando una respuesta rápida a las fluctuaciones del mercado.

Automatización de almacenes

Los almacenes inteligentes son otro ejemplo brillante de la aplicación de IA en logística. Robots guiados por IA, capaces de localizar, recoger y transportar productos, están aumentando la eficiencia y reduciendo los errores humanos. Estos sistemas automatizados permiten una manipulación más rápida de los productos y una mejor utilización del espacio de almacenamiento.

Mantenimiento predictivo

El mantenimiento predictivo de la flota de vehículos es otra área donde la IA está haciendo una diferencia significativa. Analizando datos históricos y en tiempo real de los vehículos, los sistemas de IA pueden predecir fallos antes de que ocurran, programando mantenimiento preventivo y reduciendo los tiempos de inactividad no planificados.

Atención al cliente mejorada

La IA también mejora la experiencia del cliente en logística. Los chatbots impulsados por IA pueden proporcionar respuestas instantáneas a las consultas de los clientes, realizar seguimientos de los envíos y procesar devoluciones, mejorando la satisfacción del cliente y liberando a los empleados para que se concentren en tareas más complejas.

El futuro de la IA en la logística

Los próximos desarrollos en la inteligencia artificial (IA) prometen transformar aún más la cadena de suministros, marcando un nuevo horizonte de eficiencia y capacidad de adaptación. Estas innovaciones incluirán:

Automatización avanzada

La IA llevará la automatización de almacenes y centros de distribución a nuevos niveles, con robots y drones que realizarán tareas complejas, desde el almacenamiento hasta la preparación de pedidos, de manera más autónoma y eficaz.

Visión por computadora

La implementación de sistemas de visión por computadora mejorará la precisión en la identificación y clasificación de productos. Esto permitirá una gestión de inventario más precisa y facilitará la inspección de calidad sin intervención humana.

Análisis predictivo mejorado

La IA mejorará los modelos predictivos, permitiendo a las empresas anticipar demandas futuras, ajustar la producción y gestionar inventarios con una precisión sin precedentes, reduciendo el desperdicio y maximizando la satisfacción del cliente.

Optimización de la cadena de suministros en tiempo real

Con el desarrollo de algoritmos más sofisticados, la IA permitirá la optimización en tiempo real de la cadena de suministros, ajustando dinámicamente las rutas de entrega y la asignación de recursos en respuesta a cambios imprevistos o emergencias.

Interoperabilidad aumentada

La IA facilitará la integración de diferentes sistemas y tecnologías a lo largo de la cadena de suministros, permitiendo una cooperación sin fisuras entre proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas.

Decisiones éticas y sostenibles

La incorporación de consideraciones éticas y sostenibles en los algoritmos de IA permitirá a las empresas tomar decisiones que no solo busquen la eficiencia, sino que también promuevan prácticas responsables y minimicen el impacto ambiental.

Estos avances colocarán a la IA no solo como una herramienta para mejorar las operaciones logísticas, sino también como un agente de cambio hacia cadenas de suministros más resilientes, sostenibles y adaptativas al futuro.

IA en logística en Chile

Quick: A la vanguardia de la innovación

Quick siempre ha estado a la vanguardia de la incorporación de tecnologías avanzadas en sus operaciones logísticas, y la IA no es una excepción. Reconociendo el potencial transformador de la IA en logística, Quick ha adoptado proactivamente sistemas inteligentes en todas sus operaciones, desde la optimización de rutas hasta la automatización de almacenes y el mejoramiento de la experiencia del cliente.

Las razones de esta vanguardia son claras: compromiso con la excelencia operativa, búsqueda constante de eficiencia y un enfoque inquebrantable en la satisfacción del cliente. La adopción de IA permite a Quick no solo mantenerse competitivo en un mercado en rápida evolución, sino también establecer nuevos estándares para la industria logística.

Manteniéndose al día con la tecnología

Para las empresas que buscan modernizar sus procesos logísticos, seguir el ejemplo de Quick y adoptar la IA es el camino a seguir. La integración de la IA no solo optimiza las operaciones actuales, sino que también prepara a las empresas para futuros desafíos, asegurando su relevancia y éxito a largo plazo. La inversión en IA en logística es una inversión en el futuro de la empresa.

En conclusión, la integración de la IA en los procesos logísticos está remodelando la industria, ofreciendo soluciones más rápidas, eficientes y personalizadas. Quick, al mantenerse a la vanguardia de esta innovación, demuestra cómo la adopción de tecnología avanzada es crucial para el éxito en el dinámico mundo de la logística moderna.

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¿Qué es el e-procurement?

qué es el e-procurement

En el mundo empresarial actual, la eficiencia en la gestión de compras es fundamental para el éxito. En este artículo, exploraremos a fondo qué es el e-procurement y cómo esta solución revoluciona la forma en que las empresas de logística de distribución manejan sus adquisiciones para alcanzar el éxito operativo.

Definición

El e-procurement, conocido como adquisición electrónica, es un sistema que utiliza tecnología para facilitar y optimizar la adquisición de bienes y servicios. Se refiere al uso de herramientas digitales, plataformas en línea y sistemas informáticos especializados para simplificar los procesos de compra.

Desde la selección de proveedores hasta la emisión de órdenes de compra, el e-procurement integra soluciones electrónicas que agilizan y automatizan cada etapa del ciclo de compra.

Para ilustrar la efectividad del e-procurement, consideremos una empresa que busca abastecerse de suministros de oficina. A través de una plataforma de e-procurement esta empresa puede acceder a un entorno en línea donde puede comparar ofertas de diferentes proveedores, revisar catálogos detallados, realizar seguimiento de pedidos y emitir solicitudes de manera ágil y eficiente.

Al incorporar esta solución tecnológica en la gestión de sus compras, la empresa simplifica significativamente sus procesos, reduciendo tiempos, optimizando su cadena de suministro y mejorando su toma de decisiones.

Beneficios clave del e-procurement

La implementación del e-procurement conlleva una serie de beneficios notables para las empresas. Entre las ventajas se encuentran:

  • Eficiencia operativa: el e-procurement agiliza los procesos de compra, reduciendo el tiempo empleado en las transacciones y mejorando la toma de decisiones.
  • Reducción de costos: la automatización y la optimización en los procesos de compra conducen a una reducción de gastos operativos y una mejor gestión de los recursos financieros.
  • Mayor transparencia: la visibilidad en tiempo real de las transacciones permite un seguimiento detallado y una gestión más precisa.

Aplicaciones prácticas del e-procurement

Un ejemplo concreto de e-procurement, como ya hemos aprendido, es el uso de una plataforma en línea donde los compradores pueden acceder a una amplia red de proveedores, comparar ofertas, realizar pedidos y administrar sus procesos de compra de manera eficiente.

En Quick, proporcionamos una solución logística, ofreciendo a las empresas la posibilidad de agilizar y simplificar sus operaciones de adquisición con nuestro servicio de transporte de última milla, primera milla y carga. Además, contamos con un software de gestión del transporte conocido como SmartQuick. que ayuda a todo tipo de carga logística. 

SmartQuick es la solución ideal para la implementación del e-procurement en una empresa, debido a su capacidad para transformar por completo la gestión de adquisiciones.

Esta plataforma inteligente ofrece una integración perfecta de herramientas digitales que agilizan y optimizan cada fase de la cadena de suministros, desde la recepción del pedido hasta su entrega al cliente final. Así es posible que las empresas maximicen la eficiencia, reduzcan tiempos y costos, y obtengan una ventaja competitiva en un entorno empresarial en constante evolución.

El impacto del e-procurement en la eficiencia

El e-procurement tiene un impacto directo en la eficiencia de las operaciones de adquisición. La automatización de tareas y la integración de sistemas digitales reducen significativamente los tiempos de adquisición. Esto se traduce en una toma de decisiones más rápida, una gestión de inventario más precisa y una reducción de errores manuales. 

Las plataformas de e-procurement están diseñadas para optimizar el flujo de trabajo, ofreciendo a nuestros clientes una forma más eficiente de realizar compras, minimizando tiempos y maximizando la precisión en el proceso.

En Quick, reconocemos la importancia del e-procurement para la gestión moderna de adquisiciones, por eso, no solo optimizamos y simplificamos los procesos logísticos, sino que también brindamos una ventaja competitiva significativa a nuestras empresas en sus procesos de compra.

Buscamos transformar y mejorar la gestión operativa, permitiendo a las empresas un mayor control, eficiencia y competitividad en un mercado en constante evolución.

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Distribución Innovación México

La IA en la distribución en México

Beneficios de usar la IA en la distribución en México

La industria de la logística en México está evolucionando a un ritmo vertiginoso, impulsada por avances tecnológicos que están transformando la forma en que se gestionan las cadenas de suministro. Uno de los cambios más emocionantes es la incorporación de la Inteligencia Artificial IA en la distribución. En este blog, exploraremos los beneficios de utilizar la en la logística mexicana, con datos respaldados por opiniones de expertos en la industria.

Eficiencia mejorada

La IA es capaz de analizar grandes cantidades de datos en tiempo real, lo que permite una toma de decisiones más rápida y precisa. Esto se traduce en rutas de entrega más eficientes, reducción de costos y tiempos de entrega más cortos. Como dice el renombrado experto en logística, John Silva: “La IA nos brinda la capacidad de tomar decisiones informadas al instante, lo que nos permite ser más eficientes y competitivos”.

Optimización de inventarios

Mantener el inventario adecuado es un desafío constante para las empresas. La IA en la distribución puede prever la demanda y ajustar automáticamente los niveles de inventario en tiempo real. Según Daniela Hermosilla, una figura influyente en la logística: “La IA ha revolucionado nuestra capacidad para gestionar inventarios de manera efectiva, evitando la escasez o el exceso de existencias”.

Experiencia del cliente mejorada

La IA también está transformando la experiencia del cliente. Los algoritmos de IA en la distribución pueden prever las preferencias de los clientes y ofrecer recomendaciones personalizadas. Esto no solo aumenta la satisfacción del cliente, sino que también impulsa las ventas. Como menciona Sarah García, una destacada profesional en logística: “La IA nos ayuda a entender a nuestros clientes y a brindarles lo que realmente quieren”.

Reducción de errores humanos

La automatización impulsada por la IA reduce significativamente los errores humanos en la distribución. Esto se traduce en entregas precisas y, en última instancia, en una mayor confianza del cliente. Como el experto en logística, David Rodríguez, afirma: “La IA elimina la posibilidad de errores humanos costosos y mejora la precisión en toda la cadena de suministro”.

En Quick, estamos comprometidos en utilizar la tecnología más avanzada, incluida la IA, para brindarte soluciones logísticas de vanguardia en México. Creemos que el uso de la IA en la distribución es el futuro y estamos emocionados de compartir estos beneficios contigo.

¿Listo para incorporar la IA en la distribución?

Si estás listo para aprovechar los beneficios de la IA en tu estrategia de distribución, contáctanos en www.quickmexico.mx y nuestro equipo de expertos está aquí para ayudarte a impulsar tu negocio en México.

En Quick, la IA y la logística se unen para ofrecerte resultados excepcionales. ¡Únete a nosotros en esta emocionante revolución logística!

Carga pesada en México
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Economía circular y logística inversa en la distribución urbana

Economía circular y logística inversa en la distribución urbana

Antes de hablar de economía circular y logística inversa en la distribución urbana, es necesario conocer las cifras. Presta atención a estos datos:

En Colombia, “se están enterrando anualmente 2 billones de pesos en plásticos que se pueden reutilizar” , en palabras de Juan Carlos Gutiérrez, Gerente de EKO RED.

Así mismo, el sector de fabricación de plásticos está generando 1,2 millones de toneladas por año, según datos de 2019. Mientras que los envases y empaques equivalen al 56%, y los mezcladores, pitillos, platos, cubiertos y similares, cerca del 3 % 

Ante la creciente emergencia por el cambio a causa de los efectos de invernadero, producidos por la contaminación, se ha hecho cada vez más urgente la necesidad de reducir los residuos y aprovechar los recursos al máximo, para, de esta manera, disminuir el impacto sobre el medioambiente.

De esta premisa surge el concepto de economía circular.

Economía circular

Este es un modelo de producción y consumo que busca maximizar el valor de los recursos, por ejemplo, botellas, cartones, cajas; y minimizar la generación de residuos, mediante la reutilización, reparación, reciclaje y valoración de los materiales y productos en todas las etapas del ciclo de vida.

Se le pone el adjetivo de circular, ya que, a diferencia de la economía tradicional y lineal en la que se inicia con la extracción, se pasa a la producción, luego al uso y al deseo de los residuos, en la economía circular se empieza con la extracción, para dar paso a la producción, el uso, el reciclaje de los residuos, su transformación y nuevamente su uso.

El objetivo de este modelo es que los recursos se mantengan en uso el mayor tiempo posible, es decir, que su ciclo de vida aumente.

Aplicaciones de la economía circular

  • Implementacion de la logistica inversa en la distribucion urbana
  • Utilizacion de combustibles sinteticos
  • produccion sostenible
  • Utilización de energías renovables
  • Tratamiento de residuos en plantas de fabricacion

Logistica inversa en la distribucion urbana

La logística inversa es una estrategia derivada de la economía circular. Esto se refiere al proceso de recolectar, transportar, almacenar y tratar los productos que ya han sido utilizados por el consumidor, para darles un nuevo o reciclarlos. Es en este punto donde los servicios de un operador experto en distribución urbana como Quick, puede aportar beneficios en cuanto a velocidad y ahorros.

La logística inversa tiene varios objetivos como:

  • Reducir el impacto ambiental y el desperdicio de recursos al recuperar y reciclar los productos destinados a la basura.
  • Mejorar la eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro, al optimizar la gestión de productos y la distribución urbana.
  • Fortalecer la relación con el cliente al ofrecer un servicio postventa de calidad y facilitar la devolución o el cambio de los productos.

Frente al último punto que trata sobre la devolución de los productos, muchas compañías se abstienen de realizar este proceso, ya que implica una logística 100% eficiente; de lo contrario, se podrían generar sobrecostos que harían de la logística inversa una estrategia poco rentable.

Sin embargo, hay buenas noticias para aquellas empresas que piensan de esta manera, Quick puede optimizar todos sus procesos de distribución urbana gracias a que cuenta con una amplia flota de vehículos para llevar sus productos desde centros de distribución hasta canales de venta. Entre ellos, vehículos eléctricos.

Además, Quick cuenta con opciones para la distribución en consumo masivo, retail, el sector farmacéutico o health care, institucional y venta directa.

Una vez hayas contratado a Quick para adaptar a tu modelo de negocio, podrás planear las acciones que te ayudarán a gestionar la logística inversa. Estas acciones, en términos de sostenibilidad, son conocidas como las 6 R’s.

6 R’s para reducir los desperdicios

reducir

En este punto hay que pensar adecuados son los empaques realmente necesarios y eliminar los que no son indispensables. Por ejemplo, los productos a granel suelen ser los que sí necesitan un embalaje.

reusar

La reutilización empieza con la fabricación de empaques de calidad, para que puedan ser usados ​​varias veces y aumentar su ciclo de vida.

reciclar

Esta es una de las primeras acciones que puedes implementar en tu compañía. Ya que puedes cambiar el uso de materiales no reciclables por reciclables. El ejemplo más común de este último tipo son los productos PET (polietilen tereftalato).

revalorizar

La revalorización se refiere a darle un uso diferente al objetivo original que tenía un producto. Por ejemplo, un propósito del PET proveniente de las botellas. Este puede ser utilizado en paneles de construcción.

Revisar

La revisión de la maquinaria utilizada y el análisis estadístico del proceso también son importantes para prevenir el desgaste necesario de los empaques y envases.

Reestructurar

Finalmente, la reestructuración implica desarrollar proyectos para solucionar los problemas identificados anteriormente, así como en los procesos de extracción, fabricación, distribución urbana y devolución.

En última instancia, el objetivo final de utilizar la logística inversa en la distribución urbana es promover una economía sostenible y respetuosa con el medioambiente.

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¿Cómo será la aplicación de los NFT en logística?

NFT en logística

¿Qué significa NFT?

Antes de hablar de NFT en logística es necesario saber que es la abreviatura de Non Fungible Token. Un token es un activo digital y la característica de no fungible se aplica cuando es irremplazable, intransferible e inmutable. Siendo así, los NFT se utilizan para identificar la propiedad de cualquier cosa en el mundo digital.

En el criptoarte es común hablar de ellos, ya que pueden funcionar como certificados de obras de arte (pinturas, canciones, e incluso memes), los cuales adquieren un valor único imposible de copiar.
Los NFT han ganado tanta popularidad desde la pandemia, que en julio de 2022 se diseñó un trofeo NFT para la CONMEBOL Copa América Femenina.

¿Cómo aplicar los NFT en logística?

El verdadero valor de los NFT para los operadores logísticos está en que pueden ser rastreados y comercializados a través de una red de Blockchain. En esta red, cada NFT actúa como un bloque que se añade a una cadena y tiene la cualidad de ser indestructible e irremplazable.

Para más información, lee nuestro artículo sobre Blockchain en la cadena de suministro.

De esta manera, los NFT pueden ya no solo ser usados como certificados de propiedad, sino como documentos digitales con información rastreable. Veamos ahora, algunos ejemplos de empresas que ya los están implementando.

1. Bienes de lujo

Las marcas de moda más reconocidas del mundo como Louis Vuitton y Prada están creando NFT para identificar la autenticidad de sus productos físicos y entregar una doble garantía a sus compradores.

Adicionalmente, algunas como Gucci y Adidas tienen NFT ‘vestibles’ que se pueden usar en el metaverso o en algunos juegos de video como Roblox. Para los comercios, el tener un token no fungible que puede ser rastreado, les brinda un control sobre la oferta y la demanda en la cadena de suministro.

En realidad, este caso no solo aplica para las marcas de moda, Coca Cola y Mc Donalds han vendido NFT que representan productos emblemáticos de ambas empresas.

2. Alimentos, farmacéuticos y/o químicos

Podemos encontrar NFT en toda la cadena de suministros, como lo ha demostrado Carnes Validadas, una empresa de cárnicos que está incursionando en el uso de NFT en logística para demostrar la calidad de sus productos al cliente final.

Cuando compramos en el supermercado lo primero que pensamos es en elegir los alimentos que luzcan mejor, pero muchas veces nos damos cuenta de nuestra equivocación cuando degustamos su sabor. Para aumentar la confiabilidad de sus clientes, Carnes Validadas utilizó los NFT para recopilar información del procesamiento de sus productos.

Todo inicia con la identificación de cada vaca en la red Blockchain. Sobre este documento digital se agregan datos del procesamiento de la carne del animal, tales como: tamaño, peso, origen, temperatura de refrigeración, etc.

Para empresas de alimentos, farmacéuticos y/o químicos, aplicar los NFT en su cadena logística es una buena oportunidad que les permitirá ser transparentes con sus consumidores y llevar una gestión ordenada de los productos.

3. Envíos transfronterizos

Ya que los NFT pueden ser aplicados a los documentos transaccionales por su capacidad para demostrar transparencia y seguridad, también están siendo usados en los envíos transfronterizos.

En plataformas de freight forwarders se pueden aplicar estos NFT, los cuales actúan como documentos logísticos y pueden ser utilizados para gestionar un embarque en tiempo real.

Cada modificación o actualización de los NFT es de conocimiento para todos los agentes que participen en la red, permitiendo una agilidad en la gestión de la información, la revisión de contenedores en los puertos o en la firma de contratos.

4. Control de la cadena de suministro

La Defense Logistics Agency (DLA), perteneciente al Ejército de los Estados Unidos, ha comprobado la capacidad de los NFT para optimizar los procesos logísticos más complejos.

Esta agencia tiene una de las tareas más difíciles de la US Army, siendo la encargada de gestionar el envío y entrega de miles de alimentos, municiones, medicinas, equipo militar y documentación a las ciudades donde se encuentre el Ejército, dentro o fuera del país.

Aquí los NFT entran a jugar un papel importante, siendo capaces de brindar seguridad en cuanto que los documentos militares convertidos en NFT, son imposibles de eliminar o remplazar sin autorización.

Por otro lado, los alimentos, medicamentos y demás elementos transportados de ubicación en ubicación, reciben un NFT que los identifica fácilmente y que, además, les asigna un responsable en cada etapa de la cadena de suministro.

5. Criptomonedas en logística

La aplicación de las nuevas tendencias en la logística no solo se centra en los NFT y Walmart es el mejor ejemplo de ello. La minorista estadounidense anunció la creación de su propia criptomoneda y una colección de NFT que se pueden adquirir con ella. De hecho, la empresa ya registró una serie de patentes para este propósito, las cuales fueron aprobadas en 2021.

Se cree que los usuarios se inclinarán por adquirir mayor cantidad de bienes digitales en el futuro o buscando la autenticidad de un bien físico mediante un NFT. Es por esta razón que con este paso hacia el metaverso, Walmart espera que los comercios se sumen a su iniciativa para vender productos digitales.

Evitar falsificaciones y conocer la procedencia de los productos serán un añadido de los productos cada vez más valorado.

El impacto de la pandemia ha causado una crisis en la cadena de suministro. Sin embargo, con el poder de trazabilidad de los NFT, los operadores logísticos podrán reducir los costos de adquisición, aumentar la transparencia de las transacciones y recuperar su posición prepandemia, además de obtener las muchas ventajas que ya vimos con estos ejemplos.

Si necesitas asesoramiento sobre NFT en logística, cuentas con Quick, el freight forwarder digital más rápido del mundo. Ahora más que nunca se necesita de empresas con una mente abierta a la transformación digital.

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Todo lo que debes saber sobre almacenes inteligentes

almacenes inteligentes

Eficiencia, velocidad y simplicidad son las tres palabras con las que se pueden calificar las utilidades de los almacenes inteligentes, ya que son un sistema práctico que en los últimos años han usado los grandes operadores logísticos para agilizar la atención al cliente final.

Primero que nada es necesario saber que los almacenes inteligentes son el siguiente paso de los almacenes automáticos. Los primeros incluyen la Inteligencia Artificial (IA), mientras que los segundos son bodegas donde se utilizan sistemas robotizados para trasladar la carga, como los transelevadores.

Se conoce como transelevadores a los equipos mecánicos con la forma de una torre, aptos para elevar cargas de hasta 7.5 toneladas, en espacios de 1.10 metros de ancho como mínimo y 50 metros de alto.

Con la evolución de los almacenes automáticos en almacenes inteligentes, se pasa de la mera acción mecánica de las máquinas, a la integración de cada tarea de bodegaje en un solo sistema, como la entrada y salida de mercancías, su cubicaje y traslado interno.

Los almacenes inteligentes combinan la capacidad del hardware o robots que llevan a cabo tareas automáticas de carga y traslado; y el software, programas tecnológicos que controlan a los robots, miden y entregan data al personal.
Veamos a continuación cuáles son todos los elementos que conforman la logística 4.0 en las bodegas.

La unión de tres partes, IoT, IA y Big Data

Con el Big Data las empresas de almacenamiento pueden analizar gran volumen de información, como la cantidad de veces que se llevó una unidad de carga a un estante específico. La Inteligencia Artificial (IA) puede tomar esos datos y convertirlos en indicadores para la toma de decisiones.

Estos datos los recibe el personal en sus dispositivos, allí ellos únicamente deben encargarse de elegir qué desean hacer, optimizar o controlar.

Finalmente, el Internet Industrial (IoT), el cual permite conectar equipos electrónicos entre sí, tomará los análisis que se hayan hecho por la Inteligencia Artificial y los llevará a los robots, quienes tomarán una ruta ya marcada para llevar la carga al estante que le corresponde, cada vez de la misma manera si no hay intervención humana.

Cobots y vehículos AGV

Los cobots traducen robots colaborativos. Son máquinas pequeñas, ágiles, fáciles de programar que ayudan a las personas en las tareas de producción y almacenamiento.

Por su parte, los AGV o vehículos guiados automáticamente son carretillas que se desplazan por tierra llevando la carga a través de hilos, a veces invisibles para el ojo humano. Estos hilos son una marcación debajo del suelo que envía una señal a los vehículos y les indica que camino tomar.

Gracias a los AGV y el IoT, las empresas se ahorran el dolor de cabeza que causan los accidentes, puesto que estos vehículos pueden anticiparse a obstáculos que aparezcan en su ruta.

Sistemas de identificación por radiofrecuencia

Estos sistemas, también conocidos como etiquetas RFID, son la nueva manera de comprobación de mercancía y embalaje.

En otras palabras, las etiquetas RFID son la evolución del código de barras. Si antes era necesario leer el código de cada unidad individualmente, ahora es posible conocer la ubicación de toda la mercancía.

Esto ocurre debido a que las etiquetas RFID son chips con amplia capacidad de almacenamiento de información y además, con el poder de transmitir ondas de radiofrecuencia.

Software de Gestión de Almacenes Inteligentes

Todos los elementos nombrados anteriormente estarían incompletos sin la utilización de un software de gestión de almacenes (SGA). En este sistema es donde reposa toda la información de lo que sucede en bodega.

Un SGA permite tener una visión global del stock, la mejor organización, la ubicación actual, la fecha de entrada y de salida, entre muchos otros datos. Y si se trata de un software de logística como el que contamos en Quick, toda esta información se verá reflejada en tiempo real.

Con Quick, además, es posible conectar la gestión de almacenamiento con la distribución, el transporte y la entrega al cliente final.

Entre las ventajas de los almacenes inteligentes se cuentan muchas, por nombrar algunas de ellas hablamos del aumento de la productividad, la reducción de accidentes laborales, la ampliación de la capacidad de almacenaje en bodega y la previsión de la cantidad de mercancías que se necesitarán.

No obstante, para las pequeñas y jóvenes empresas que recién incursionan en el mercado, los costos de modernizar un almacén pueden traerles pérdidas a corto plazo. Los analistas sugieren que en una primera etapa el retorno de inversión puede tardar entre 4 y 7 años. Un tiempo impensable.

Lo mejor es analizar la situación actual y decidir qué es lo más conveniente para la empresa. La industria avanza a pasos agigantados, pero siempre es necesario posicionarse en el momento actual.

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Innovación Logística

¿Cómo lograr un almacén sostenible?

almacén sostenible

En primer lugar, más allá de reducir costos y ganar una buena reputación, tener un almacén sostenible es un deber para una compañía de logística.

Ya que trae aspectos positivos al mundo entero, como la utilización de fuentes de energía alternativa y el aprovechamiento de los residuos.

Si te estás preparando para tener una logística sostenible, esta información te interesa. Sigue leyendo.

Ciertamente, las encuestas indican que los consumidores prefieren que sus entregas sean más sostenibles.

Es más, en un estudio del 2021, Sifted indicó que el 91% de 500 entrevistados quiere un botón de envío ecológico y el 57% está dispuesto a pagar un valor adicional por tener esta opción.

Sin embargo, en otra encuesta, parcelaLab investigó el comportamiento de 50 marcas y concluyó que el 52% utilizaron envases de plástico para los envíos.

Como consecuencia, las empresas tienen una gran oportunidad para ganar la atención de nuevos consumidores, quienes buscan marcas sostenibles.

Al contrario de lo que se piensa, esto no significa altos costos, sino la opción de ahorrar usando menos papel en el embalaje.

Ahora veamos qué otras acciones tomar para tener un almacén sostenible y aprovechar este nicho de mercado.

Funciones óptimas en las instalaciones para un almacén sostenible

En un artículo para 2021, el sitio de noticias FreightWaves anunció las cinco tendencias para almacenes sustentables, entre las que incluyó las funciones óptimas en las instalaciones.

Estas se refieren a usar efectivamente los componentes de un establecimiento como luz, agua, equipos electrónicos, etc.

Para demostrar un caso práctico tenemos a Colgate-Palmolive, quien encontró una manera muy sustentable para tener un almacén sostenible en Burlington, Canadá, con un proyecto que les mereció el galardón Leed Zero (Leadership in Energy & Enviromental Design).

Al comienzo, el proyecto inició con la instalación de energía solar para reducir el uso de energía eléctrica y carbono.

Siguiendo con las innovaciones, para 2025 proyecta tener cero emisiones netas de carbono y para 2030, electricidad 100% renovable. Un buen ejemplo de lo que significa tener visión ‘ecologística’.

Vehículos eléctricos dentro de un almacén sostenible

Claro está que tanto fuera como dentro de las instalaciones de almacenamiento, los vehículos eléctricos se utilizan para ganar eficiencia.

En Quick ya lo hicimos. Añadimos a nuestra flota, vehículos que producen cero emisiones de CO₂, generan menor contaminación auditiva y contribuyen a la reducción de la huella de carbono.

En realidad, el transporte en la logística es uno de los principales generadores de emisiones de carbono, razón que ha llevado a muchas empresas a sumarse a la iniciativa de logística verde.

La logística verde es un nuevo concepto que pretende implementar estrategias para proteger el medioambiente sin afectar la operación.

Y si sumamos a los vehículos eléctricos la tecnología de Última Milla, los beneficios se multiplican, ya que contar con un software de gestión del transporte permite controlar el consumo de energía, optimizar el tiempo de recorrido y mucho más.

Automatización y bienestar para un almacén sostenible

Así como ocurre con el transporte, en el almacenamiento, la tecnología de automatización es una ventaja para cualquier negocio.

A partir de la tecnología, se puede hacer más ágil un proceso que antes se consideraba tedioso y adicionalmente, prevenir accidentes.

De hecho, así le ocurrió a Frito-Lay al implementar Kinetic, un hardware con el que se pueden evitar accidentes o enfermedades laborales.

Durante el programa “Beyond Zero – Pursue Positive” y con el uso de esta tecnología, Frito-Lay redujo un 19% las lesiones laborales y un 67% la pérdida de horas de trabajo.

Ahora bien, viéndolo desde el ámbito internacional, las normas ISO contemplan 3 estándares para que toda empresa lleve su gestión de manera adecuada: la calidad (ISO 9001), la seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001) y el medio ambiente (ISO 14001).

Por lo tanto, esta es una razón más para tener en cuenta el bienestar tanto del planeta como de los colaboradores.

Ubicación y dark stores para un almacén sostenible

Siguiendo con los consejos, un punto crucial para tener un almacén sostenible es la ubicación y es aquí donde las dark stores o tiendas ocultas entran a jugar un rol importante.

Estos son sitios donde se almacenan productos muy vendidos y que suelen estar en centros urbanos donde se registran mayor número de compras. Pero contrario a las tiendas comunes, las dark stores no están abiertas al público.

En primer lugar, son una buena estrategia para llevar el pedido a los consumidores en menor tiempo, gracias a la cercanía de estas tiendas al punto de entrega.

En segundo lugar, y en términos de sostenibilidad, también son un plan brillante.

Es más, en Quick ya utilizamos las dark stores para algunos de nuestros clientes, ofreciéndoles velocidad y menor consumo de combustible de los vehículos que transportan la mercancía, gracias a que recorren distancias más cortas.

Reciclaje para un almacén sostenible

Por último, no podíamos olvidarnos del reciclaje, una actividad tan común en casa que a veces olvidamos aplicar en las empresas porque requiere una organización.

A continuación te sugerimos seguir estos pasos para llevarla a cabo sin excusas:

  1. Identifica los recursos que tienes y qué cantidad necesitas
  2. Programa una fecha para recoger los recursos que se puedan reutilizar
  3. Separa los residuos según el tipo para reciclar
  4. Integra a toda la comunidad que hace parte de tu organización

Siguiendo con involucrar a la comunidad, FEMSA maneja una política de reciclaje con sus clientes.

Debido a su política, FEMSA recolecta los productos dañados en las tiendas y los lleva de vuelta a los centros de distribución, demostrando que es posible reciclar y reutilizar, al mismo tiempo que ahorrar costos operativos.

Y ahora que conoces las maneras de lograr un almacén sostenible, es momento de que las pongas en práctica.

Recuerda que la sostenibilidad empieza por los mismos trabajadores. Tener una cultura verde en la que se promueva el reciclaje o el uso de energías renovables es el primer paso para llegar al 100% de la ‘ecologística’.