En la industria del transporte y distribución, lograr una operación logística eficiente es fundamental para el éxito de cualquier empresa. En este blog, te presentaremos los 8 principales consejos que te permitirán optimizar tu operación logística en México. Además, descubrirás cómo Quick, con su servicio de transporte y distribución, puede ser tu aliado estratégico en este proceso.
Planificación detallada
El primer paso hacia una operación logística exitosa es una planificación detallada. Analiza tus necesidades, define tus objetivos y traza un plan estratégico que abarque desde la gestión de inventario hasta la entrega final. Considera factores como la demanda, la capacidad de transporte y los tiempos de tránsito para asegurar una distribución eficiente.
Servicio de transporte y distribución con tecnología
La tecnología juega un papel crucial en la optimización logística. Implementa un sistema de gestión de transporte (TMS) para rastrear tus envíos, optimizar rutas y mantener a tus clientes informados sobre el progreso de sus entregas. Además, considera el uso de herramientas de análisis de datos para tomar decisiones basadas en información relevante.
Colaboración con socios estratégicos
Establecer alianzas sólidas con proveedores y transportistas confiables es fundamental. Busca socios estratégicos que compartan tus valores y objetivos, y que ofrezcan servicios de transporte y distribución confiables. Una red de colaboradores confiables puede agilizar tus operaciones y garantizar la satisfacción de tus clientes.
Gestión eficiente del inventario
Un manejo adecuado del inventario es esencial para evitar retrasos y costos innecesarios. Implementa un sistema de control de inventario que te permita monitorear y gestionar tus existencias de manera eficiente, evitando tanto el exceso como la escasez de productos.
Optimización de rutas
La optimización de rutas es clave para reducir tiempos de tránsito y costos de transporte. Utiliza herramientas de enrutamiento para encontrar la ruta más eficiente, considerando factores como la distancia, el tráfico y las restricciones legales.
Capacitación del personal
Un equipo bien capacitado es fundamental para una operación logística exitosa. Proporciona a tu personal la formación necesaria en temas como gestión de inventario, manejo de carga y normativas legales. La capacitación continua ayudará a mejorar la eficiencia y la calidad de tu servicio.
Monitoreo en tiempo real
Mantén un seguimiento constante de tus envíos a través de sistemas de monitoreo en tiempo real. Esto te permitirá detectar cualquier problema o retraso y actuar rápidamente para minimizar su impacto. La transparencia en la información fortalecerá la confianza de tus clientes en tu servicio.
Evaluación y retroalimentación
No olvides evaluar regularmente tu operación logística y recopilar comentarios de tus clientes. Realiza encuestas de satisfacción y revisa los comentarios para identificar áreas de mejora. La retroalimentación de tus clientes es invaluable para optimizar tus servicios y superar las expectativas del mercado.
Una operación logística eficiente es fundamental para el éxito de tu empresa en México, especialmente en el ámbito del transporte de carga nacional e internacional. Aplicar los 8 tips mencionados anteriormente te permitirá maximizar la eficiencia de tus operaciones logísticas. Como líder en el servicio de transporte y distribución, Quick está comprometido en ayudarte a alcanzar tus objetivos. Nuestro equipo de expertos, tecnología avanzada y enfoque en la mejora continua nos convierten en tu aliado estratégico para una operación logística exitosa.
¡No dudes en contactarnos hoy mismo y descubre cómo Quick puede potenciar tu operación logística en México!
If you are just getting into the world of logistics, or if you have been here for a while, but have some doubts about the concepts, this article is for you.
The first thing you should know is that FTL, or Full Truckload, refers to shipping a full truckload that takes up all the space in a truck, while LTL, or Less Than Truckload, refers to shipping smaller shipments that do not fill all the space in a truck.
Both options have advantages and disadvantages, depending on the needs and budget of the shipping company. That’s why in this article, we’ll quickly explore the differences between FTL and LTL, their benefits and how to choose the right option for your company.
FTL
Features
As we have already seen, the term FTL refers to the shipment of a cargo that occupies all the available space on a truck, either by weight or by volume.
In other words, the cargo fills the truck completely and is transported directly from the place of origin to the final destination, without intermediate stops for loading or unloading other shipments.
Advantages
Because there are no intermediate stops to load or unload other shipments, FTL can reach its final destination more than LTL.
Since the cargo is not shared with other shipments, there is less chance of damage or theft.
FTL freight is better suited to the specific needs of both the sending and receiving company.
There is greater capacity to transport larger and heavier loads.
Do I need FTL?
Now that you know the advantages of this type of freight, you just need to decide if it is the right option for your company. FTL is a popular choice for companies that have large quantities of goods to transport or for those that need urgent, direct shipments.
You can choose FTL if:
You need to ship more than 12 pallets at a time.
Your goods are fragile
When your delivery times must be precise
When the delivery date is urgent
LTL
Features
Now, LTL is used to denote the shipment of a load that does not fill all available space on a truck, meaning that the shipment is shared with other shipments on the same vehicle.
Each LTL shipment is identified with a unique tracking number and is loaded and unloaded several times during transport, which means that there may be intermediate stops before reaching the final destination.
Advantages
LTL shipments are more economical than FTL because the cost is shared among several shipments.
For smaller loads that do not require the use of a full truckload, LTL shipping is more space efficient.
With more scheduling and routing options, LTL allows for greater flexibility in scheduling shipments.
By sharing transportation space with others, LTL shipping can be more environmentally friendly and sustainable.
Do I need LTL?
LTL shipping is a frequent choice for companies that have smaller loads, as they need to save, since they can share the cost of transportation with others.
You can choose LTL if:
You need to ship fewer than 12 pallets
Your goods are not fragile
There is flexibility in delivery times
You need to save costs
Todo sobre FTL y LTL
Si recientemente te estás introduciendo en el mundo de la logística, o si bien, llevas un tiempo aquí, pero tienes algunas dudas sobre los conceptos, este artículo es para ti.
Lo primero que debes saber es que FTL, o Full Truckload, se refiere al envío de un cargamento completo que ocupa todo el espacio de un camión, mientras que LTL, o Less Than Truckload, se refiere al envío de cargamentos más pequeños que no llenan todo el espacio de un camión.
Ambas opciones tienen ventajas y desventajas dependiendo de las necesidades y el presupuesto de la empresa que realiza el envío. Es por ello por lo que, en este artículo, exploraremos rápidamente las diferencias entre FTL y LTL, sus beneficios y cómo elegir la opción adecuada para tu empresa.
FTL
Características
Como ya vimos, el término FTL se refiere al envío de un cargamento que ocupa todo el espacio disponible de un camión, ya sea por peso o por volumen.
En otras palabras, la carga llena por completo el camión y es transportada directamente del lugar de origen al destino final, sin paradas intermedias para la carga o descarga de otros envíos.
Ventajas
Al no haber paradas intermedias para cargar o descargar otros envíos, el FTL puede llegar a su destino final más que el LTL.
Como la carga no se comparte con otros envíos, hay menos posibilidades de daño o robo.
La carga FTL se adapta mejor a las necesidades específicas de la empresa que envía y de la que recibe.
Hay mayor capacidad de transportar cargas más grandes y pesadas.
¿Necesito el FTL?
Ahora que conoces las ventajas de este tipo de carga, solo te falta decidir si es la opción que aplica para tu empresa. El FTL es una opción popular para las compañías que tienen grandes cantidades de mercancía para transportar o para aquellas que necesitan envíos urgentes y directos.
Puedes elegir el FTL si:
Necesitas enviar más de 12 pallets al mismo tiempo
Tu mercancía es frágil
Cuando tus tiempos de entrega deben ser precisos
Cuando la fecha de entrega es urgente
LTL
Características
Ahora bien, el LTL se utiliza para denominar el envío de un cargamento que no llena todo el espacio disponible de un camión, lo que significa que el envío se comparte con otros envíos en el mismo vehículo.
Cada envío LTL se identifica con un número de seguimiento único y se carga y descarga varias veces durante el transporte, lo que significa que puede haber paradas intermedias antes de llegar al destino final.
Ventajas
Los envíos LTL son más económicos que los FTL porque el costo se comparte entre varios envíos.
Para cargas más pequeñas no se requieren el uso de un camión completo, el envío LTL es más eficiente en cuanto a espacio.
Al haber más opciones de horarios y rutas, el LTL permite una mayor flexibilidad en la programación de los envíos.
Al compartir el espacio de transporte con otros, el envío LTL puede ser más ecológico y sostenible.
¿Necesito el LTL?
El envío LTL es una opción frecuente para empresas que tienen cargas más pequeñas, ya que necesitan ahorrar, puesto que pueden compartir el costo del transporte con otros.
En un mundo cada vez más globalizado, las empresas se enfrentan a un entorno de alta competencia en el que la eficiencia y la optimización de los procesos son clave para su supervivencia y éxito. En este sentido, la gestión de la cadena de suministro y, en particular, la logística, juegan un papel crucial en la capacidad de una empresa para satisfacer las necesidades de sus clientes de manera oportuna y rentable.
En este contexto, el uso de un sistema de gestión de transporte (TMS, por sus siglas en inglés) se ha convertido en una herramienta imprescindible para las empresas que buscan mejorar sus operaciones logísticas. Un TMS es un software que permite planificar, ejecutar y monitorear todas las actividades relacionadas con el transporte de mercancías, desde la planificación de rutas hasta la asignación de vehículos y conductores, pasando por la gestión de documentos y la monitorización en tiempo real.
A continuación, se describen tres ventajas clave de utilizar un TMS en las operaciones logísticas de una empresa:
Optimización de la planificación y gestión del transporte
Un TMS permite a las empresas optimizar la planificación de sus rutas y reducir los costos asociados con el transporte de mercancías, al mismo tiempo que aumenta la eficiencia de los procesos logísticos. Esto se logra gracias a la posibilidad de realizar una gestión más precisa de los tiempos de entrega, la capacidad de carga de los vehículos, la selección de las mejores rutas y el seguimiento de los vehículos en tiempo real.
Mejora en la visibilidad y el control de la cadena de suministro
Un TMS proporciona una visión completa y detallada de la cadena de suministro, lo que permite a las empresas identificar posibles cuellos de botella y tomar medidas preventivas para evitarlos. Además, la capacidad de monitorización en tiempo real de las operaciones de transporte permite a las empresas responder rápidamente a cualquier problema o incidencia que pueda surgir.
Reducción de errores y costos con un TMS
Al automatizar muchos de los procesos logísticos, un TMS ayuda a reducir los errores humanos y los costos asociados con ellos. También permite una gestión más eficiente de los recursos, como el tiempo de los conductores y la capacidad de carga de los vehículos, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para la empresa.
En este sentido, Quick ofrece soluciones personalizadas en el campo de la logística y el transporte, ayudando a las empresas a optimizar sus operaciones y mejorar su eficiencia.
Gracias a su experiencia en el desarrollo e implementación de TMS, Quick puede ayudar a las empresas a mejorar la planificación de sus rutas, reducir los costos asociados con el transporte, mejorar la visibilidad y el control de la cadena de suministro y reducir los errores y los costos asociados con ellos.
La logística es un factor clave en el éxito de cualquier empresa, especialmente en un mundo cada vez más competitivo. Una buena estrategia de logística empresarial no solo puede mejorar la eficiencia y la productividad de una empresa, sino que también puede reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.
En este sentido, es fundamental contar con un plan de logística bien estructurado, que tenga en cuenta todas las etapas del proceso, desde el almacenamiento y la distribución hasta el transporte y la entrega final. Con una buena planificación y organización, es posible optimizar los tiempos y reducir los costos, lo que se traduce en un aumento de la rentabilidad y una ventaja competitiva en el mercado.
En este contexto, Quick se presenta como una solución ideal para todas aquellas empresas que deseen mejorar su eficiencia logística y optimizar sus recursos. Con su amplia experiencia en el sector y una completa gama de servicios, Quick puede ayudar a las empresas a solucionar todos sus problemas de logística empresarial, desde la planificación y el diseño de rutas, hasta el seguimiento y la gestión de los envíos.
Además, Quick ofrece soluciones personalizadas para cada tipo de empresa, adaptando sus servicios a las necesidades específicas de cada cliente y garantizando siempre la máxima calidad en el servicio.
En definitiva, una buena estrategia de logística es esencial para cualquier empresa que desee optimizar sus tiempos y costos, mejorar su eficiencia y aumentar su rentabilidad. Y si lo que buscas es una solución integral y personalizada para tus problemas de logística empresarial, no dudes en contactarnos. Quick, tu mejor aliado en el sector.
Así mismo, el sector de fabricación de plásticos está generando 1,2 millones de toneladas por año, según datos de 2019. Mientras que los envases y empaques equivalen al 56%, y los mezcladores, pitillos, platos, cubiertos y similares, cerca del 3 %
Ante la creciente emergencia por el cambio a causa de los efectos de invernadero, producidos por la contaminación, se ha hecho cada vez más urgente la necesidad de reducir los residuos y aprovechar los recursos al máximo, para, de esta manera, disminuir el impacto sobre el medioambiente.
De esta premisa surge el concepto de economía circular.
Economía circular
Este es un modelo de producción y consumo que busca maximizar el valor de los recursos, por ejemplo, botellas, cartones, cajas; y minimizar la generación de residuos, mediante la reutilización, reparación, reciclaje y valoración de los materiales y productos en todas las etapas del ciclo de vida.
Se le pone el adjetivo de circular, ya que, a diferencia de la economía tradicional y lineal en la que se inicia con la extracción, se pasa a la producción, luego al uso y al deseo de los residuos, en la economía circular se empieza con la extracción, para dar paso a la producción, el uso, el reciclaje de los residuos, su transformación y nuevamente su uso.
El objetivo de este modelo es que los recursos se mantengan en uso el mayor tiempo posible, es decir, que su ciclo de vida aumente.
Aplicaciones de la economía circular
Implementacion de la logistica inversa en la distribucion urbana
Utilizacion de combustibles sinteticos
produccion sostenible
Utilización de energías renovables
Tratamiento de residuos en plantas de fabricacion
Logistica inversa en la distribucion urbana
La logística inversa es una estrategia derivada de la economía circular. Esto se refiere al proceso de recolectar, transportar, almacenar y tratar los productos que ya han sido utilizados por el consumidor, para darles un nuevo o reciclarlos. Es en este punto donde los servicios de un operador experto en distribución urbana como Quick, puede aportar beneficios en cuanto a velocidad y ahorros.
La logística inversa tiene varios objetivos como:
Reducir el impacto ambiental y el desperdicio de recursos al recuperar y reciclar los productos destinados a la basura.
Mejorar la eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro, al optimizar la gestión de productos y la distribución urbana.
Fortalecer la relación con el cliente al ofrecer un servicio postventa de calidad y facilitar la devolución o el cambio de los productos.
Frente al último punto que trata sobre la devolución de los productos, muchas compañías se abstienen de realizar este proceso, ya que implica una logística 100% eficiente; de lo contrario, se podrían generar sobrecostos que harían de la logística inversa una estrategia poco rentable.
Sin embargo, hay buenas noticias para aquellas empresas que piensan de esta manera, Quick puede optimizar todos sus procesos de distribución urbana gracias a que cuenta con una amplia flota de vehículos para llevar sus productos desde centros de distribución hasta canales de venta. Entre ellos, vehículos eléctricos.
Además, Quick cuenta con opciones para la distribución en consumo masivo, retail, el sector farmacéutico o health care, institucional y venta directa.
Una vez hayas contratado a Quick para adaptar a tu modelo de negocio, podrás planear las acciones que te ayudarán a gestionar la logística inversa. Estas acciones, en términos de sostenibilidad, son conocidas como las 6 R’s.
6 R’s para reducir los desperdicios
reducir
En este punto hay que pensar adecuados son los empaques realmente necesarios y eliminar los que no son indispensables. Por ejemplo, los productos a granel suelen ser los que sí necesitan un embalaje.
reusar
La reutilización empieza con la fabricación de empaques de calidad, para que puedan ser usados varias veces y aumentar su ciclo de vida.
reciclar
Esta es una de las primeras acciones que puedes implementar en tu compañía. Ya que puedes cambiar el uso de materiales no reciclables por reciclables. El ejemplo más común de este último tipo son los productos PET (polietilen tereftalato).
revalorizar
La revalorización se refiere a darle un uso diferente al objetivo original que tenía un producto. Por ejemplo, un propósito del PET proveniente de las botellas. Este puede ser utilizado en paneles de construcción.
Revisar
La revisión de la maquinaria utilizada y el análisis estadístico del proceso también son importantes para prevenir el desgaste necesario de los empaques y envases.
Reestructurar
Finalmente, la reestructuración implica desarrollar proyectos para solucionar los problemas identificados anteriormente, así como en los procesos de extracción, fabricación, distribución urbana y devolución.
En última instancia, el objetivo final de utilizar la logística inversa en la distribución urbana es promover una economía sostenible y respetuosa con el medioambiente.
Es común encontrar todavía pequeñas y medianas empresas que aún no utilizan software de gestión de transporte (TMS), a pesar de que en los últimos años, durante y después de la pandemia, la tecnología ha tenido una incursión mayor a la esperada en la vida laboral.
Hoy hablamos de metaverso, NFT’s, bitcoins y más recientemente, Inteligencia Artificial (IA). En el lado de la logística, se ha hablado durante mucho tiempo de TMS, así como de vehículos eléctricos y aprendizaje automático en la gestión de almacenes.
Sin embargo, a pesar de las rápidas innovaciones que surgen en nuestra vida cotidiana, muchas empresas aún manejan su logística con métodos tradicionales, lo que genera lentitud y sobrecostos exagerados.
If you work in operations for one of these companies, get ready, because the following reasons will be the same ones that may persuade managers to purchase a Transportation Management Software.
1. Increased efficiency
The main function of a transport management software is to help streamline this process, through measurement and georeferencing. This being the objective, it is clear that there will be greater control in transportation, allowing the company to move goods faster and reduce delivery times.
2. More visibility
With a TMS like the one Quick uses in its operations, companies can track shipments in real time. This means they can see where their shipments are at any time and receive alerts if there are delays.
3. The most important about a TMS, the cost reduction
The optimization of shipments leads to a reduction in transportation costs. This can be especially beneficial for a company in the food or pharmaceutical industry, which needs to transport goods on a regular basis.
4. Increased security
Security is a huge plus with a TMS, as it allows you to track shipments and ensure that they are in perfect condition throughout the transportation process and upon arrival at their destination. In difficult areas, it can help reduce the risk of theft and damage to goods.
5. Customer satisfaction
The above benefits are a clear method to improve customer satisfaction and customer loyalty. In addition, if you acquire a TMS such as SmartQuick, the technology developed by Quick, you will be able to provide accurate and timely shipment information to your customers.
6. Better inventory management
While transportation management software is not directly related to warehouse management, it can help manage inventory much better by providing real-time information on products in stock, shipped and delivered.
7. Regulatory compliance
A point often overlooked when purchasing a transportation management software is regulatory compliance, yet it is just as important as the above reasons. With a TMS it is easy to comply with all transportation regulations, including those related to safety, quality and continuous improvement.
8. Increased productivity
By automating operational tasks related to order organization, a TMS becomes a great option for a company looking to increase productivity, reduce the workload of its staff and, at the same time, maintain the current investment.
9. Changing the decision-making process
With a TMS like SmartQuick you can access real-time data and known location, estimated delivery time, route and more information. In addition, this particular TMS has a dashboard for 24/7 operation metrics, which will undoubtedly help managers make better decisions about routes, carriers and transportation methods.
10. Scalability
All transportation management software is scalable and can improve over time with the business. As your transportation needs to grow, the software can adapt to meet them, providing a long-term solution for the needs of any type of company, no matter the industry, size or experience.
Un TMS puede proporcionar una amplia gama de beneficios para cualquier empresa que realice envíos. Entonces, ya sea que trabaje para una empresa nueva o para una empresa de 100 empleados, esta tecnología lo ayudará a hacer el trabajo.
10 razones por las que necesitas un TMS
Es común encontrar todavía pequeñas y medianas compañías que aún no utilizan un software para la gestión del transporte (TMS), a pesar de que en los últimos años, durante y después de la pandemia, la tecnología ha tenido una incursión en la vida laboral mayor a lo esperado.
Hoy en día se habla de metaverso, NFT’s, bitcoins y más recientemente, de la Inteligencia Artificial (IA). Por el lado de la logística, hace tiempo que se habla de los TMS, así como de vehículos eléctricos y machine learning en la gestión del almacenamiento.
Sin embargo, a pesar de las rápidas innovaciones que surgen en nuestra cotidianidad, muchas empresas aún manejan su logística con métodos tradicionales, los cuales generan lentitud y sobrecostos exagerados.
Si trabajas en operaciones para una de estas empresas, prepárate, porque las siguientes razones serán las mismas que podrán convencer a los directivos de adquirir un software de gestión del transporte.
1. Mayor eficacia
La principal función de un software de gestión del transporte es ayudar a agilizar este proceso, mediante la medición y georreferenciación. Siendo este el objetivo, es claro que habrá mayor control en el transporte, permitiendo a la empresa mover mercancías de forma más rápida y reducir los plazos de entrega.
2. Más visibilidad
Con un TMS como el que utiliza Quick en sus operaciones, las empresas pueden realizar un seguimiento de los envíos en tiempo real. Esto significa que pueden ver dónde se encuentran sus envíos en cualquier momento y recibir alertas si hay retrasos.
3. Lo más importante de un TMS, la reducción de costos
La optimización de los envíos conlleva una reducción de los costes de transporte. Esto puede ser especialmente beneficioso para una empresa en la industria alimenticia o farmacéutica, que necesita transportar mercancías con regularidad.
4. Aumento de la seguridad
La seguridad es un plus grandísimo que brinda un TMS, ya que permite realiza un seguimiento a los envíos y garantizar que durante todo el proceso de transporte y al llegar a su destino estarán en perfecto estado. En zonas difíciles puede ayudar a reducir el riesgo de robo y daños a las mercancías.
5. Satisfacción al cliente
Los anteriores beneficios son un claro método para mejorar la satisfacción del cliente y fidelizarlo. Además, si adquieres un TMS como SmartQuick, la tecnología desarrollada por Quick, podrás proporcionar información precisa y oportuna de los envíos a tus clientes.
6. Mejor gestión del inventario
Si bien los software de gestión de transporte no están directamente relacionados con la gestión de almacenamiento, pueden ayudar a manejar mucho mejor el inventario, proporcionando información en tiempo real de los productos en stock, enviados y entregados.
7. Cumplimiento de la normativa
Un punto muchas veces olvidado al momento de adquirir un software de gestión del transporte es la normatividad, no obstante, es tan importante como las anteriores razones. Con un TMS es fácil cumplir con todas las regulaciones de transporte, incluidas las relacionadas con la seguridad, calidad y mejora continua.
8. Incremento de la productividad
Al automatizar las tareas operativas relacionadas con la organización de pedidos, un TMS se convierte en una gran opción para una empresa que busca aumentar la productividad, reducir la carga de trabajo de su personal y al mismo tiempo, mantener la inversión actual.
9. Cambio del proceso de toma de decisiones
Con un TMS como SmartQuick puedes acceder a datos en tiempo real y conocer ubicación, tiempo estimado de entrega, ruta y más información. Además, este TMS en particular, cuenta con un tablero para realizar mediciones de la operación 24/7, lo que indudablemente ayudará a los directivos a tomar mejores decisiones sobre las rutas, los transportistas y los métodos de transporte.
10. Escalabilidad
Todos los software de gestión de transporte son escalables y pueden mejorar al tiempo con la empresa. A medida que aumentan sus necesidades de transporte, el software puede adaptarse para satisfacerlas, proporcionando una solución a largo plazo para las necesidades de cualquier tipo de empresa, no importa el sector, el tamaño ni la trayectoria de la misma.
Un TMS puede proporcionar una amplia gama de beneficios para cualquier empresa que realice envíos. Por tanto, ya sea que trabajes para una startup o una compañía de 100 trabajadores, esta tecnología te ayudará a potenciar el trabajo.
En este artículo destacamos las 4 ventajas clave de trabajar con un transitario y cómo su equipo puede ayudar a las empresas a optimizar su cadena de suministro global .
En la actualidad, las empresas necesitan una logística eficiente para mantenerse competitivas en el mercado global. Para garantizar que las operaciones de logística internacional sean fluidas y rentables, cada vez más de ellas están recurriendo a los servicios de un transitario.
Un freight forwarder es un agente especializado en logística internacional que se encarga de coordinar el transporte de mercancías entre países, proporcionando servicios como el transporte de carga, la gestión aduanera y el almacenamiento. Al trabajar con un freight forwarder, las empresas pueden beneficiarse de las siguientes ventajas:
Experiencia y conocimientos
Los freight forwarders tienen un profundo conocimiento de los requisitos de transporte y aduanas en cada país, lo que les permite planificar y coordinar de manera efectiva las operaciones de logística internacional.
Ahorro de tiempo y dinero
Al trabajar con un freight forwarder, las empresas pueden aprovechar sus relaciones con proveedores de transporte y aduanas para obtener tarifas más competitivas y optimizar las rutas de transporte, lo que se traduce en ahorros significativos de tiempo y dinero.
Los freight forwarders pueden ayudar a las empresas a identificar y mitigar los riesgos en el transporte internacional, como el riesgo de daños o pérdida de mercancías, el cumplimiento normativo y el riesgo cambiario.
Servicio personalizado
Cada empresa tiene necesidades únicas de logística internacional y un freight forwarder puede personalizar sus servicios para satisfacer esas necesidades, brindando soluciones de transporte y almacenamiento a medida y un servicio al cliente excepcional.
En Quick , nuestro equipo de expertos en internacional trabaja en estrecha colaboración con las empresas para proporcionar soluciones personalizadas de transporte y logística que optimizan procesos, reducen costos y mejoran la satisfacción del cliente.
Si tu empresa necesita asistencia en logística internacional, contáctanos para obtener más información sobre cómo podemos ayudar.
Quick , una empresa líder en logística y transporte en México, se complace en ofrecer sus servicios FTL ( Full Truckload ) a sus clientes para ayudarles en sus operaciones de transporte de carga desde México a Estados Unidos.
¿Qué es el servicio FTL?
El servicio FTL , o Full Truckload , es una solución de transporte de carga para aquellos clientes que requieran enviar una cantidad de mercancía que ocupa todo el espacio de un camión. Este servicio es ideal para aquellos envíos de mayor volumen y peso que no se ajustan a los servicios LTL ( Less Than Truckload ).
Si quieres tener una operación correcta, debes tener en cuenta los siguientes pasos:
Obtener una cotización: lo primero que debes hacer es contactar a una empresa de transporte y obtener una cotización para tu envío. Debes proporcionar detalles como el peso y las dimensiones de la carga, el lugar de origen y el destino, y la fecha de entrega requerida.
Preparar la carga: asegúrate de que la carga esté embalada y etiquetada correctamente para evitar daños durante el transporte. Es importante seguir las regulaciones de carga de Estados Unidos para evitar retrasos y multas.
Obtener la documentación necesaria: para enviar carga FTL desde México a Estados Unidos necesitas una serie de documentos, entre ellos:
Factura comercial: este documento incluye información detallada sobre el valor de los bienes, los términos de venta y el país de origen.
Conocimiento de embarque: este documento es el contrato entre el remitente y el transportista y debe contener detalles sobre la carga, el origen y el destino, el tipo de transporte y las condiciones de entrega.
Certificado de origen: este documento indica el país de origen de los bienes y es importante para cumplir con las regulaciones de comercio internacional.
Documentos de aduanas: esto incluye la declaración de aduanas de exportación de México y la declaración de aduanas de importación de Estados Unidos.
Realizar el pago: debes pagar la cotización a la empresa de transporte y asegurarte de tener los fondos necesarios para cubrir cualquier costo adicional, como tarifas de aduanas y aranceles.
Seguimiento del envío: una vez que la carga ha sido entregada a la empresa de transporte, puedes seguir el progreso del envío en línea y recibir actualizaciones sobre su ubicación y tiempo estimado de entrega.
¿Cómo puede ayudar Quick a sus clientes con su servicio FTL?
Quick cuenta con una amplia experiencia en el transporte y logística de carga, y se especializa en ofrecer soluciones personalizadas a sus clientes. Al elegir nuestro servicio FTL, nuestros clientes se benefician de lo siguiente:
Flexibilidad: podemos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes y diseñar una solución de transporte que se ajuste a su carga y a su presupuesto.
Seguridad : nuestros conductores y operadores de transporte están altamente capacitados y cuentan con años de experiencia en el transporte de carga en México y Estados Unidos.
Eficiencia : con nuestro servicio FTL, nuestros clientes pueden tener la tranquilidad de que su carga se entregará en tiempo y forma.
En resumen, el servicio FTL de Quick es una solución de transporte de carga ideal para aquellos clientes que buscan una opción confiable, segura y eficiente para enviar grandes volúmenes de mercancías desde México a Estados Unidos. En Quick, estamos comprometidos con ofrecer soluciones personalizadas y de calidad a nuestros clientes, y estamos seguros de que nuestro servicio FTL cumplirá con sus expectativas.
La situación para las empresas de transporte para carga pesada en Chile y en general, para todo el transporte de carga está lleno de incertidumbres para 2023. Las previsiones económicas son negativas, pero las compañías están preparándose para hacer frente a los obstáculos usando la tecnología.
La pandemia fue la principal causa para las demoras en la cadena de suministro a nivel mundial. En los últimos años, los altos costos han provocado dificultades para el transporte de mercancías y por ende, para la economía del país. Veamos cuáles son los retos que tendrán las empresas de transporte de carga en Chile este 2023.
Aumento de los costes
Los datos demuestran que los costos operativos han aumentado hasta 10 veces. Esto ha hecho que sea más difícil para las empresas mantener los bajos precios para sus clientes en cada paso de la cadena de suministro, incluyendo a los consumidores, quienes pagan precios más altos por los bienes y servicios.
Como consecuencia, se está viendo una necesidad cada vez más marcada de optimizar procesos a través de la tecnología. Quick, por ejemplo, se apoya en su TMS (software de gestión del transporte) desarrollado por la misma marca para planear rutas estratégicas, realizar seguimiento a las entregas y reducir los costos del transporte.
Escasez de camiones en las empresas de transporte de carga
Desde 2021 se está presentando una escasez en el transporte de mercancías desde el sur al centro del país. Esto ha provocado retrasos y nuevamente, el aumento de costos para las empresas, que buscan sacar sus productos al mercado.
Esta problemática afecta principalmente a las pymes, las cuales no cuentan con la suficiente capacidad económica para buscar alternativas de transporte.
En Quick contamos con opciones adaptadas a cualquier tipo de empresa para el transporte de carga a nivel nacional. Nuestra amplia flota de vehículos y nuestra experiencia en la región, nos permiten brindar una solución oportuna a pymes y otro tipo de compañías.
Congestión en el almacenamiento
Con la ralentización de la logística en los años pasados, las empresas también tienen dificultades para encontrar espacio de almacenamiento. Según reporta el informe de Cushman & Wakefield “Panorama de Inmuebles Logísticos”, los nuevos centros logísticos que se abrirán en Chile este año ya tienen una ocupación del 50%
En la actualidad, esto está ejerciendo una presión adicional sobre las empresas y dificultando su funcionamiento eficiente. Es por ello, que para el 2023 habrá una mayor digitalización.
Los robots móviles autónomos (AMR) integrados con los software de almacenamiento se volverán más populares, ya que gracias a ellos es posible tener una organización efectiva, se puede saber exactamente dónde se encuentra una referencia de producto en una bodega gigante; y así ahorrar tiempo, que significa menores costos de productividad.
Inflación y subida de precios
La situación económica del país es la que mayor incertidumbre genera a las empresas de transporte de carga. Hay una situación clara y es que la empresa no realiza exportaciones de carga y será un reto que deberá superar.
Por otro lado, la suma de estos factores ha provocado una inflación preocupante. En enero del 2023 aumentó un 0,8%, con subidas de precios de artículos como el pan, los uniformes y la ropa deportiva.
Ante este difícil panorama, las empresas están invirtiendo sus recursos y esfuerzos en reducir los costos de envío; y para ello han recurrido a la utilización de tecnologías como Inteligencia Artificial (IA) y Blockchain.
SmartQuick es un TMS que aprovecha las bondades de la IA. Maneja un sistema de recopilación de Big Data y un sistema de análisis que permite tomar decisiones inmediatas sobre la operación del día a día.
Ola de calor e incendios
Por otro lado, la ola de calor en Chile no cesa y se han producido numerosos incendios en el país por esta causa. Las altas temperaturas también está ejerciendo presión sobre el suministro de agua del país, que ya está en peligro debido al clima árido.
Es por esta razón que la sostenibilidad ha tomado una fuerza importante en el país. Son muchos los emprendimientos que han surgido para aprovechar sabiamente los recursos naturales y aplicar el sistema de reutilización, que en largo plazo evitará que se siga descontrolando el cambio climático que produce las olas de calor interminables.
En la logística, las empresas de transporte de carga han remplazado los vehículos tradicionales por vehículos eléctricos. Así lo hizo Quick al adquirir una flota de camiones ecoamigables, los cuales no generan gases contaminantes, no producen ruidos y reducen la huella de carbono.
Son muchos los retos que están enfrentando las empresas de transporte de carga en Chile. Está claro que el sector logístico tendrá que adaptarse para superarlos y garantizar el transporte eficiente de bienes y servicios a la población.
La misma palabra nos da una idea de su significado. Omnicanalidad está formada por “omni”, un prefijo latino que significa totalidad; y “canalidad”, que viene de la palabra canales, la cual hace referencia a los medios de comunicación entre empresa y cliente.
Así es como omnicanalidad se define como un modelo en el que se utilizan de manera simultánea todas las vías de comunicación con el cliente, para entregar una experiencia satisfactoria.
¿En qué se diferencia la omnicanalidad de la multicanalidad?
La atención al cliente ha tenido una marcada evolución en la que se distinguen varios momentos de cambios en la experiencia de compra, los cuales llevaron a las empresas a replantearse sus métodos de atención.
Antes del nacimiento del .com, la atención era directamente desde las tiendas físicas, pero poco a poco algunos gigantes de la industria como Amazon empezaron a integrar las tiendas online. Fue allí cuando nació la multicanalidad.
En este modelo, la empresa puede atender al cliente desde diversos canales, pero cada uno de ellos es independiente, no se relacionan y el cliente no puede cambiar entre ellos.
En la omnicanalidad el servicio es integral. En este, una persona puede ver un producto por redes sociales, ingresar desde su computador para comprarlo en una tienda online, recibirlo en casa, y mientras llega, realizar seguimiento del pedido. Nuevamente, ve un anuncio de otro producto, pero esta vez decide adquirirlo en la tienda física más cercana, e ingresar a las redes sociales de la empresa para dejar un comentario.
¿Cómo crear una estrategia omnicanal?
Los clientes son cada vez más exigentes, es por eso que utilizar la omnicanalidad en tu logística te llevará a tener una ventaja competitiva sobre los demás negocios. Todo lo que debes hacer es seguir estos pasos:
Integra las bases de datos en un solo lugar. Toda la información de tus clientes debe estar centralizada y protegida, esto te permitirá automatizar y simplificar procesos, además de mantener la seguridad de la información.
Apóyate en un operador logístico con experiencia en el mercado y que pueda impulsar la transformación digital de tu negocio. Quick es el ejemplo perfecto, ya que cuenta con la trayectoria, los vehículos y la tecnología para optimizar cada paso de la cadena, reduciendo costos logísticos.
Utiliza la automatización de los procesos de almacenamiento para optimizar el inventario. Podrás controlar que no exista sobrestock o la falta de algunas unidades de producto.
Atiende todos los medios de comunicación: redes sociales, página web, app, redes de mensajería, línea telefónica, etc. Tus clientes querrán realizar seguimiento al pedido y la mejor forma de lograr este cometido, es informando a los usuarios por los canales más utilizados por ellos.
Mide los KPI logísticos frecuentemente. Para conocer el éxito de implementar la omnicanalidad en tu estrategia, puedes calcular los costes logísticos globales y el lead time. Aquí, nuevamente Quick se convierte en una opción muy asequible y efectiva.
Beneficios de tener una estrategia omnicanal en logística
Ahora bien, si aún no te convences de los beneficios de la omnicanalidad, aquí te dejamos un listado de sus principales virtudes para tu negocio:
Mejor atención al cliente que conlleva mayor fidelización
Mayor control de los procesos, ya que hay una integración de los canales
Optimización de inventario, entregas, recursos y costos
Ofrecer más opciones de entrega a los clientes, así como una amplia cartera de productos
Mejorar la colaboración entre cada paso de la cadena de suministros
Controlar la seguridad de la información
Medir indicadores clave de cumplimiento en tiempo real
Ofrecer precios más competitivos, puesto que se reducen los costos de distribución y entrega
Ahora que conoces todo sobre la omnicanalidad en logística, te dejamos un último consejo de expertos: para implementar una estrategia, adquiere primero SmartQuick, el TMS de Quick con el que podrás controlar la operación logística a diario.
