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5 Razones para Contratar un Servicio de Logística Especializado en Frutas y Verduras este Septiembre

5 razones para contratar un servicio de logistica especializado en frutas y verduras

transporte de frutas y verduras en chile

Septiembre es un mes crucial en Chile. Las Fiestas Patrias no solo representan un momento de celebración y unión, sino que también marcan uno de los períodos más intensos para el comercio y la distribución de productos agrícolas. Para los productores y distribuidores de frutas y verduras, este mes conlleva un aumento significativo en la demanda, lo que a su vez eleva los desafíos logísticos. Asegurar que los productos lleguen frescos y a tiempo a su destino final es vital para mantener la satisfacción del cliente y evitar pérdidas económicas. Aquí te presentamos cinco razones fundamentales por las que contratar un servicio de logística especializado en el transporte de frutas y verduras es una decisión clave para este septiembre.

1. Garantía de Frescura y Calidad: Mantén tus Productos en su Mejor Estado

Uno de los mayores retos al transportar frutas y verduras es garantizar que lleguen a su destino en las mejores condiciones posibles. Estos productos son altamente perecibles y requieren un manejo cuidadoso para evitar daños y deterioro. Un servicio logístico especializado cuenta con la infraestructura necesaria, como vehículos refrigerados y contenedores adecuados, que permiten mantener una temperatura constante y adecuada durante todo el trayecto.

Además, las empresas especializadas en logística de productos frescos suelen emplear tecnologías avanzadas para monitorear las condiciones internas del vehículo, asegurando que la cadena de frío no se rompa en ningún momento. Esto no solo preserva la frescura y calidad de los productos, sino que también prolonga su vida útil, permitiendo que lleguen al consumidor final en perfecto estado, lo que es esencial durante las Fiestas Patrias, cuando la demanda de productos frescos se dispara.

2. Optimización de Rutas: Asegura Entregas Rápidas y Eficientes

En un entorno tan dinámico como el de septiembre, donde cada minuto cuenta, la optimización de rutas se convierte en un factor crítico. Un servicio logístico especializado tiene la capacidad de planificar y ejecutar rutas de manera eficiente, utilizando herramientas de georreferenciación y análisis de tráfico en tiempo real. Esto no solo permite reducir el tiempo en tránsito, sino que también minimiza los riesgos asociados con el transporte, como retrasos o desvíos inesperados.

Durante las Fiestas Patrias, el tráfico en las principales ciudades y rutas de distribución puede volverse caótico, lo que aumenta el riesgo de retrasos en las entregas. Un proveedor de logística especializado no solo tiene la experiencia necesaria para anticiparse a estos problemas, sino que también cuenta con la flexibilidad para ajustar las rutas según las condiciones del momento, asegurando que tus productos lleguen a tiempo, incluso en las circunstancias más desafiantes.

3. Capacidad de Escalar Operaciones: Responde a la Demanda de Temporada Alta sin Complicaciones

La temporada de Fiestas Patrias representa un desafío logístico considerable debido al aumento en la demanda de productos frescos. Muchos productores y distribuidores enfrentan el dilema de cómo manejar un volumen de pedidos que puede duplicarse o incluso triplicarse en comparación con otros meses del año. Aquí es donde la capacidad de escalar operaciones de un servicio logístico especializado se convierte en un recurso invaluable.

Las empresas de logística con experiencia en manejo de productos perecibles están preparadas para adaptarse rápidamente a cambios en la demanda. Pueden aumentar su flota de vehículos, contratar personal adicional o incluso habilitar centros de distribución temporales para gestionar el incremento de volumen. Este tipo de flexibilidad es crucial para garantizar que todos los pedidos se cumplan de manera eficiente, evitando retrasos o problemas de stock que podrían afectar negativamente tu negocio en un mes tan importante.

4. Seguimiento en Tiempo Real: Ten el Control Total de tus Envíos

Uno de los mayores beneficios de trabajar con un servicio logístico especializado es la posibilidad de realizar un seguimiento en tiempo real de tus envíos. La tecnología moderna permite que tanto el proveedor como el cliente tengan acceso a plataformas de monitoreo que ofrecen visibilidad completa sobre el estado y ubicación de los productos en cada etapa del proceso de distribución.

Este nivel de transparencia no solo mejora la confianza entre el proveedor y el cliente, sino que también permite reaccionar rápidamente ante cualquier eventualidad. Por ejemplo, si un vehículo sufre una avería o si hay un problema en la ruta, el sistema de seguimiento puede alertar de inmediato, permitiendo tomar medidas correctivas antes de que se produzcan retrasos significativos. Además, el seguimiento en tiempo real es una herramienta poderosa para garantizar que se cumplan los tiempos de entrega acordados, lo que es crucial durante un período tan crítico como septiembre.

5. Cumplimiento de Normativas y Regulaciones: Evita Multas y Problemas Legales

El transporte de alimentos, y en particular de frutas y verduras, está sujeto a una serie de normativas y regulaciones estrictas que varían según la región y el tipo de producto. El incumplimiento de estas normativas no solo puede dar lugar a multas y sanciones, sino que también puede poner en riesgo la seguridad alimentaria y la reputación de tu negocio.

Un servicio logístico especializado en el transporte de productos frescos está al tanto de todas las normativas aplicables y se asegura de cumplir con cada una de ellas. Esto incluye aspectos como el mantenimiento adecuado de la cadena de frío, el cumplimiento de los requisitos de trazabilidad y la gestión de documentos necesarios para el transporte de productos perecibles. Al confiar en un proveedor con experiencia en este campo, te aseguras de que todos los aspectos legales estén cubiertos, lo que te permite concentrarte en tu negocio sin preocupaciones adicionales.


Conclusión:

En septiembre, cuando la demanda de frutas y verduras frescas alcanza su punto máximo, la elección del servicio logístico adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Contratar un servicio especializado no solo te garantiza la frescura y calidad de tus productos, sino que también te ofrece la tranquilidad de saber que tus envíos llegarán a tiempo y cumpliendo con todas las normativas necesarias. Con la capacidad de escalar operaciones y optimizar rutas, y con herramientas avanzadas de seguimiento en tiempo real, un proveedor de logística especializado se convierte en un aliado estratégico para cualquier negocio que dependa del transporte eficiente de productos perecibles.

No dejes que los desafíos logísticos te impidan aprovechar al máximo las oportunidades de este septiembre. Confía en expertos que entienden las complejidades del transporte de frutas y verduras, y asegúrate de que tus productos lleguen frescos y a tiempo, listos para ser disfrutados en las mesas de todo Chile.

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Costo de primera milla en México

Costo de primera milla en México

En el complejo mundo de la logística y el transporte, comprender el “Costo de Distribución” o de la primera milla en México es esencial para empresas que buscan mantener un equilibrio entre eficiencia operativa y rentabilidad. En este blog, exploraremos a fondo qué es el costo de distribución y cómo este componente crítico se suma al precio final de los productos, especialmente en el contexto del mercado mexicano.

¿Qué es el Costo de Distribución en la primera milla en México?

El Costo de Distribución abarca todos los gastos relacionados con el movimiento físico de bienes desde el fabricante hasta el consumidor final. Este incluye una variedad de elementos, como transporte, almacenamiento, empaque y manipulación, entre otros. Cada uno de estos aspectos contribuye a la compleja ecuación que determina el precio final de un producto.

Factores que Influyen en el Costo de Distribución

  1. Transporte de carga en México Eficiente

El transporte es a menudo uno de los mayores contribuyentes al costo de distribución. La elección de modos de transporte eficientes y rutas optimizadas puede marcar la diferencia. En México, donde la geografía puede presentar desafíos logísticos, la planificación estratégica de la primera milla en México es esencial.

  1. Almacenamiento y Manejo de Inventarios

El costo asociado con el almacenamiento y la manipulación de inventarios puede variar significativamente. En un mercado dinámico como el mexicano, donde la demanda puede ser irregular, gestionar los niveles de inventario de manera inteligente es crucial para evitar costos innecesarios.

  1. Embalaje y Etiquetado Eficientes

El embalaje y etiquetado adecuados no solo cumplen con los requisitos regulatorios, sino que también afectan los costos logísticos. Utilizar materiales de embalaje eficientes y sostenibles puede ser una estrategia ganadora en términos de costos y sostenibilidad.

Integrando el Costo de Distribución en el Precio Final

Estrategias para Mitigar Costos:

  • Tecnología de Rastreo y Gestión de Inventarios: Implementar sistemas avanzados de gestión que proporcionen visibilidad en tiempo real puede optimizar las operaciones y reducir costos.
  • Colaboración con Proveedores Logísticos: Trabajar en estrecha colaboración con proveedores logísticos confiables en México puede generar eficiencias y reducir los costos de transporte.
  • Automatización de Procesos: Donde sea posible, la automatización de procesos logísticos puede reducir significativamente los costos laborales y mejorar la precisión.

Beneficios de una Estrategia Eficiente de Costo de Distribución:

  • Competitividad de Precios: Un manejo eficiente del costo de distribución permite a las empresas ser más competitivas en sus precios finales, lo que puede ser un diferenciador clave en el mercado.
  • Mejora de la Rentabilidad: Al optimizar cada componente del costo de distribución, las empresas pueden mejorar su rentabilidad sin necesidad de aumentar los precios.
  • Satisfacción del Cliente: Operaciones logísticas eficientes pueden traducirse en entregas más rápidas y confiables, lo que contribuye a una mayor satisfacción del cliente.

En conclusión, el costo de distribución es un componente vital que no solo impacta la rentabilidad de las empresas, sino que también influye en la percepción del cliente. Al abordar estratégicamente cada aspecto del costo de distribución, las empresas en México pueden construir operaciones logísticas sólidas y competitivas en el mercado actual. ¡Optimicemos juntos el camino hacia la eficiencia logística!

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Desafíos de la distribución de primera milla en Chile

Navegando por el camino del éxito logístico

Desafíos de la distribución de la primera milla en chile

La distribución de primera milla en Chile, el proceso que involucra el transporte de bienes desde el lugar de origen hasta el centro de distribución más cercano, es un componente crítico de la cadena de suministro de cualquier empresa. En Chile, un país con una geografía diversa y desafíos logísticos únicos, la distribución de primera milla puede presentar una serie de obstáculos. En este artículo, exploraremos los desafíos más importantes que enfrentan las empresas de logística y las estrategias clave para superarlos.

Infraestructura de transporte

El sistema de transporte en Chile es fundamental para el éxito de la distribución de primera milla. Sin embargo, la geografía montañosa y la extensa longitud del país plantean desafíos considerables. La infraestructura de carreteras y la conectividad son aspectos críticos que deben abordarse para garantizar una distribución eficiente. Es crucial que las empresas de logística desarrollen alianzas estratégicas con operadores de transporte confiables y utilicen tecnologías avanzadas de seguimiento y gestión de flotas para optimizar la distribución.

Diversidad geográfica

La geografía de Chile presenta una diversidad única, desde el desierto de Atacama hasta los fiordos de la Patagonia. Esto puede dificultar la entrega de mercancías en áreas remotas o de difícil acceso. Las empresas de logística deben contar con una red sólida de socios y proveedores locales en todo el país para superar estos desafíos. La planificación cuidadosa de las rutas y el uso de tecnología de mapeo avanzada pueden ayudar a optimizar la entrega de mercancías en áreas geográficamente desafiantes.

Gestión de la cadena de frío

Para las empresas de logística que transportan productos perecederos o farmacéuticos, la gestión adecuada de la cadena de frío es vital. Chile es un importante exportador de productos agrícolas, incluidas frutas frescas y mariscos, lo que exige un enfoque riguroso en el control de la temperatura durante el transporte. La inversión en infraestructura de almacenamiento y mantenimiento de temperatura, junto con el uso de tecnología de monitoreo en tiempo real, son aspectos fundamentales para garantizar la integridad de los productos y cumplir con los estándares de calidad. Además, la capacitación constante del personal y la implementación de buenas prácticas de manipulación son esenciales para superar los desafíos de la cadena de frío.

Distribución en chile

Innovación tecnológica

La tecnología desempeña un papel crucial en la superación de los desafíos de la distribución de primera milla en Chile. Las soluciones tecnológicas avanzadas, como el seguimiento por GPS, la gestión de inventario en tiempo real y el análisis de datos, permiten una mayor visibilidad y eficiencia en la cadena de suministro. Las empresas de logística deben estar al tanto de las últimas tendencias tecnológicas y adoptar aquellas que mejor se adapten a sus necesidades. La implementación de sistemas de gestión de almacenes y plataformas de gestión logística puede mejorar significativamente la productividad y la precisión de los procesos.

Gestión de la demanda fluctuante

La demanda del mercado puede ser volátil, especialmente en sectores como el comercio electrónico y la industria minorista. Las empresas de logística se enfrentan al desafío de gestionar la demanda fluctuante y responder rápidamente a los cambios en los volúmenes de carga. Es fundamental contar con sistemas de previsión de la demanda precisos y flexibilidad en la capacidad de transporte para ajustarse a las variaciones en los requerimientos de distribución.

Competencia en distribución de primera milla en Chile

La competencia en el sector de la logística puede ser intensa. Las empresas de distribución de primera milla se enfrentan al desafío de diferenciarse y ofrecer servicios de valor agregado para destacar en el mercado. Esto puede implicar la personalización de soluciones logísticas, el desarrollo de relaciones sólidas con los clientes y la implementación de tecnologías innovadoras. La inversión en el desarrollo de capacidades y la mejora continua de los servicios son elementos clave para mantenerse competitivo en la industria de la logística en Chile.

En resumen, la importancia de una buena logística empresarial en Chile no puede subestimarse. En un entorno empresarial dinámico y competitivo, contar con una logística eficiente se convierte en un factor determinante para el éxito y la rentabilidad de las empresas. Desde la optimización de la cadena de suministro hasta la mejora de la satisfacción del cliente y la reducción de costos, una logística empresarial bien planificada y ejecutada puede marcar la diferencia.

En Quick, entendemos la importancia de una logística eficiente en el contexto chileno. Como empresa de logística nacional e internacional, nos comprometemos a brindar soluciones integrales que impulsen el crecimiento de nuestros clientes. Nuestro enfoque se basa en la optimización de la cadena de suministro, la adopción de tecnología de vanguardia y la excelencia en el servicio al cliente.

Si estás buscando maximizar el potencial de tu empresa y ganar una ventaja competitiva. Contáctanos, en Quick y permítenos ayudarte a alcanzar el éxito en el mercado chileno y más allá.

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Economía circular y logística inversa en la distribución urbana

Economía circular y logística inversa en la distribución urbana

Antes de hablar de economía circular y logística inversa en la distribución urbana, es necesario conocer las cifras. Presta atención a estos datos:

En Colombia, “se están enterrando anualmente 2 billones de pesos en plásticos que se pueden reutilizar” , en palabras de Juan Carlos Gutiérrez, Gerente de EKO RED.

Así mismo, el sector de fabricación de plásticos está generando 1,2 millones de toneladas por año, según datos de 2019. Mientras que los envases y empaques equivalen al 56%, y los mezcladores, pitillos, platos, cubiertos y similares, cerca del 3 % 

Ante la creciente emergencia por el cambio a causa de los efectos de invernadero, producidos por la contaminación, se ha hecho cada vez más urgente la necesidad de reducir los residuos y aprovechar los recursos al máximo, para, de esta manera, disminuir el impacto sobre el medioambiente.

De esta premisa surge el concepto de economía circular.

Economía circular

Este es un modelo de producción y consumo que busca maximizar el valor de los recursos, por ejemplo, botellas, cartones, cajas; y minimizar la generación de residuos, mediante la reutilización, reparación, reciclaje y valoración de los materiales y productos en todas las etapas del ciclo de vida.

Se le pone el adjetivo de circular, ya que, a diferencia de la economía tradicional y lineal en la que se inicia con la extracción, se pasa a la producción, luego al uso y al deseo de los residuos, en la economía circular se empieza con la extracción, para dar paso a la producción, el uso, el reciclaje de los residuos, su transformación y nuevamente su uso.

El objetivo de este modelo es que los recursos se mantengan en uso el mayor tiempo posible, es decir, que su ciclo de vida aumente.

Aplicaciones de la economía circular

  • Implementacion de la logistica inversa en la distribucion urbana
  • Utilizacion de combustibles sinteticos
  • produccion sostenible
  • Utilización de energías renovables
  • Tratamiento de residuos en plantas de fabricacion

Logistica inversa en la distribucion urbana

La logística inversa es una estrategia derivada de la economía circular. Esto se refiere al proceso de recolectar, transportar, almacenar y tratar los productos que ya han sido utilizados por el consumidor, para darles un nuevo o reciclarlos. Es en este punto donde los servicios de un operador experto en distribución urbana como Quick, puede aportar beneficios en cuanto a velocidad y ahorros.

La logística inversa tiene varios objetivos como:

  • Reducir el impacto ambiental y el desperdicio de recursos al recuperar y reciclar los productos destinados a la basura.
  • Mejorar la eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro, al optimizar la gestión de productos y la distribución urbana.
  • Fortalecer la relación con el cliente al ofrecer un servicio postventa de calidad y facilitar la devolución o el cambio de los productos.

Frente al último punto que trata sobre la devolución de los productos, muchas compañías se abstienen de realizar este proceso, ya que implica una logística 100% eficiente; de lo contrario, se podrían generar sobrecostos que harían de la logística inversa una estrategia poco rentable.

Sin embargo, hay buenas noticias para aquellas empresas que piensan de esta manera, Quick puede optimizar todos sus procesos de distribución urbana gracias a que cuenta con una amplia flota de vehículos para llevar sus productos desde centros de distribución hasta canales de venta. Entre ellos, vehículos eléctricos.

Además, Quick cuenta con opciones para la distribución en consumo masivo, retail, el sector farmacéutico o health care, institucional y venta directa.

Una vez hayas contratado a Quick para adaptar a tu modelo de negocio, podrás planear las acciones que te ayudarán a gestionar la logística inversa. Estas acciones, en términos de sostenibilidad, son conocidas como las 6 R’s.

6 R’s para reducir los desperdicios

reducir

En este punto hay que pensar adecuados son los empaques realmente necesarios y eliminar los que no son indispensables. Por ejemplo, los productos a granel suelen ser los que sí necesitan un embalaje.

reusar

La reutilización empieza con la fabricación de empaques de calidad, para que puedan ser usados ​​varias veces y aumentar su ciclo de vida.

reciclar

Esta es una de las primeras acciones que puedes implementar en tu compañía. Ya que puedes cambiar el uso de materiales no reciclables por reciclables. El ejemplo más común de este último tipo son los productos PET (polietilen tereftalato).

revalorizar

La revalorización se refiere a darle un uso diferente al objetivo original que tenía un producto. Por ejemplo, un propósito del PET proveniente de las botellas. Este puede ser utilizado en paneles de construcción.

Revisar

La revisión de la maquinaria utilizada y el análisis estadístico del proceso también son importantes para prevenir el desgaste necesario de los empaques y envases.

Reestructurar

Finalmente, la reestructuración implica desarrollar proyectos para solucionar los problemas identificados anteriormente, así como en los procesos de extracción, fabricación, distribución urbana y devolución.

En última instancia, el objetivo final de utilizar la logística inversa en la distribución urbana es promover una economía sostenible y respetuosa con el medioambiente.