Author: Julieth Ballesteros

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Almacenamiento Logística

Picking y packing en almacenamiento

El picking y el packing son 2 procesos clave en el almacenamiento y distribución de productos. Ambas actividades están estrechamente relacionadas y en Quick los llevamos a cabo en nuestros almacenes y centros de distribución para garantizar un flujo eficiente de las mercancías de nuestros clientes.

Picking

En almacenamiento, el picking es el proceso de recolección y selección de productos dentro de la bodega o de un centro de distribución. Esto implica seleccionar los artículos de los estantes o áreas de almacenamiento, utilizando sistemas de identificación como una lista, una orden de trabajo, un código de barras o una etiqueta.

Los operarios de almacén utilizan carros y carretillas, además de dispositivos de escaneo para identificar los productos correctos de manera precisa y rápida. Vamos a ver a continuación un poco más de la tecnología que se utiliza para este proceso.

Tecnologías de picking usadas en almacenamiento

  • Sistemas de identificación por radiofrecuencia (RFID): estos sistemas utilizan etiquetas RFID en los productos para rastrear los artículos de manera precisa.
  • Terminales de radiofrecuencia (RF): son dispositivos portátiles que permiten a los operarios recibir instrucciones del picking y confirmar las acciones realizadas, utilizando tecnología inalámbrica para una comunicación en tiempo real con cualquier sistema de gestión de almacenes.
  • Lectores de código de barras: estos dispositivos se utilizan para escanear códigos de barras en los productos y confirmar su correcta selección.
  • Sistemas de voz: también conocidos como Voice Picking, emplean tecnologia de reconocimiento de voz para proporcionar instrucciones habladas a los operarios, permitiéndoles realizar el picking con las manos libres y sin necesidad de utilizar dispositivos visuales.
  • Sistemas de picking por luz: estos sistemas utilizan luces indicadoras para guiar a los operarios hacia la ubicación correcta de los productos en el almacén.
Quick tiene warehouses para almacenamiento

Packing

Una vez que los productos han sido seleccionados en el proceso de logística de distribución, el siguiente paso es el packing. Este proceso implica empacar los productos recolectados en cajas, contenedores o embalajes adecuados para su transporte seguro.

Durante el packing, se pueden aplicar técnicas de embalaje y protección, como el uso de materiales de relleno o amortiguadores para evitar daños durante el transporte. Además, se etiquetan los paquetes con la información necesaria, como la dirección de envío y el código de barras.

Tipos de embalaje para transporte y almacenamiento

  • Primario: es el embalaje más cercano al producto y está en contacto directo con él. Tiene la función de proteger el producto y proporcionar información relevante, como ingredientes, instrucciones de uso, etc.
  • Secundario: se refiere al embalaje que contiene uno o varios productos primarios. Tiene como objetivo agrupar y proteger los productos durante su transporte y almacenamiento.
  • Terciario: es utilizado para agrupar y proteger múltiples unidades de embalaje secundario. Por ejemplo, un palé que contiene varias cajas de cartón. Este tipo también se usa durante el transporte y almacenamiento.
  • De transporte: diseñado específicamente para proteger los productos durante su transporte. Puede ser un contenedor marítimo, una caja de madera resistente o un embalaje a medida de un grupo de productos.
  • Promocional: se utiliza con fines de marketing y, por tanto, puede tener diseños atractivos, colores llamativos o características especiales que llamen la atención del consumidor en el punto de venta.

El picking y packing son fundamentales para garantizar la precisión de los pedidos, minimizar errores y optimizar la velocidad de todo el proceso logístico. Si se cuenta con un aliado logístico como Quick, que tenga un sistema de picking y packing bien diseñado, podrá reducir tiempos de procesamiento, mejorar la satisfacción del cliente y facilitar la entrega puntual de los productos.

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Chile Distribución

Desafíos de la distribución de primera milla en Chile

Navegando por el camino del éxito logístico

Desafíos de la distribución de la primera milla en chile

La distribución de primera milla en Chile, el proceso que involucra el transporte de bienes desde el lugar de origen hasta el centro de distribución más cercano, es un componente crítico de la cadena de suministro de cualquier empresa. En Chile, un país con una geografía diversa y desafíos logísticos únicos, la distribución de primera milla puede presentar una serie de obstáculos. En este artículo, exploraremos los desafíos más importantes que enfrentan las empresas de logística y las estrategias clave para superarlos.

Infraestructura de transporte

El sistema de transporte en Chile es fundamental para el éxito de la distribución de primera milla. Sin embargo, la geografía montañosa y la extensa longitud del país plantean desafíos considerables. La infraestructura de carreteras y la conectividad son aspectos críticos que deben abordarse para garantizar una distribución eficiente. Es crucial que las empresas de logística desarrollen alianzas estratégicas con operadores de transporte confiables y utilicen tecnologías avanzadas de seguimiento y gestión de flotas para optimizar la distribución.

Diversidad geográfica

La geografía de Chile presenta una diversidad única, desde el desierto de Atacama hasta los fiordos de la Patagonia. Esto puede dificultar la entrega de mercancías en áreas remotas o de difícil acceso. Las empresas de logística deben contar con una red sólida de socios y proveedores locales en todo el país para superar estos desafíos. La planificación cuidadosa de las rutas y el uso de tecnología de mapeo avanzada pueden ayudar a optimizar la entrega de mercancías en áreas geográficamente desafiantes.

Gestión de la cadena de frío

Para las empresas de logística que transportan productos perecederos o farmacéuticos, la gestión adecuada de la cadena de frío es vital. Chile es un importante exportador de productos agrícolas, incluidas frutas frescas y mariscos, lo que exige un enfoque riguroso en el control de la temperatura durante el transporte. La inversión en infraestructura de almacenamiento y mantenimiento de temperatura, junto con el uso de tecnología de monitoreo en tiempo real, son aspectos fundamentales para garantizar la integridad de los productos y cumplir con los estándares de calidad. Además, la capacitación constante del personal y la implementación de buenas prácticas de manipulación son esenciales para superar los desafíos de la cadena de frío.

Distribución en chile

Innovación tecnológica

La tecnología desempeña un papel crucial en la superación de los desafíos de la distribución de primera milla en Chile. Las soluciones tecnológicas avanzadas, como el seguimiento por GPS, la gestión de inventario en tiempo real y el análisis de datos, permiten una mayor visibilidad y eficiencia en la cadena de suministro. Las empresas de logística deben estar al tanto de las últimas tendencias tecnológicas y adoptar aquellas que mejor se adapten a sus necesidades. La implementación de sistemas de gestión de almacenes y plataformas de gestión logística puede mejorar significativamente la productividad y la precisión de los procesos.

Gestión de la demanda fluctuante

La demanda del mercado puede ser volátil, especialmente en sectores como el comercio electrónico y la industria minorista. Las empresas de logística se enfrentan al desafío de gestionar la demanda fluctuante y responder rápidamente a los cambios en los volúmenes de carga. Es fundamental contar con sistemas de previsión de la demanda precisos y flexibilidad en la capacidad de transporte para ajustarse a las variaciones en los requerimientos de distribución.

Competencia en distribución de primera milla en Chile

La competencia en el sector de la logística puede ser intensa. Las empresas de distribución de primera milla se enfrentan al desafío de diferenciarse y ofrecer servicios de valor agregado para destacar en el mercado. Esto puede implicar la personalización de soluciones logísticas, el desarrollo de relaciones sólidas con los clientes y la implementación de tecnologías innovadoras. La inversión en el desarrollo de capacidades y la mejora continua de los servicios son elementos clave para mantenerse competitivo en la industria de la logística en Chile.

En resumen, la importancia de una buena logística empresarial en Chile no puede subestimarse. En un entorno empresarial dinámico y competitivo, contar con una logística eficiente se convierte en un factor determinante para el éxito y la rentabilidad de las empresas. Desde la optimización de la cadena de suministro hasta la mejora de la satisfacción del cliente y la reducción de costos, una logística empresarial bien planificada y ejecutada puede marcar la diferencia.

En Quick, entendemos la importancia de una logística eficiente en el contexto chileno. Como empresa de logística nacional e internacional, nos comprometemos a brindar soluciones integrales que impulsen el crecimiento de nuestros clientes. Nuestro enfoque se basa en la optimización de la cadena de suministro, la adopción de tecnología de vanguardia y la excelencia en el servicio al cliente.

Si estás buscando maximizar el potencial de tu empresa y ganar una ventaja competitiva. Contáctanos, en Quick y permítenos ayudarte a alcanzar el éxito en el mercado chileno y más allá.

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Logística Miami

Types of logistic in Miami

Types of logistic in Miami

Miami is a city with an important port and a strategic location for international trade, where you can find different types of logistic. In this article we will tell you what they are, read on.

It is known as “the gateway to the Americas”, as it has established itself as an important port and logistics hub in the region. It has ideal characteristics that led it to take this position, such as:

  1. Being located on the east coast of the United States, on the trade routes of North America, Latin America, the Caribbean and Europe. In addition to having access to the Atlantic Ocean and the Gulf of Mexico.
  2. Having the busiest port in the United States and being the main cruise port in the world, where it has a specialized infrastructure to carry out a wide network of transportation and logistics services that we will talk about later.
  3. Having an international airport that acts as one of the main entry points for air cargo on the continent. MIA (Miami International Airport) has direct flights from more than 160 destinations worldwide.
  4. Being an international business and trade center. The city hosts multiple trade fairs, conferences and events related to trade and logistics, which attract hundreds of companies that drive the growth of the region.

Thanks to all this development, Miami is home to a variety of logistics processes. Likewise, in the City of the Sun, there are also several operators who offer specialized logistics services to companies. However, it is necessary to know what conditions must be met in order to choose the best one.

Types of logistic

International transport

As we have seen, Miami is an important logistics hub with a port and an international airport where the most important commercial operations in the region take place. Therefore, having a good logistics for international transportation is essential for the management of sea, air and land cargo.

If you want to quote these services for your company, the best option is to count on a freight forwarder like Quick, which performs neutral airfreight operations with the best cargo airlines, as well as FCL and LCL services with the most reliable shipping companies in the industry.

Inland freight

Miami has an extensive network of highways and railroads that connect it with other cities and neighboring countries. This allows for a smooth distribution process. But it is not the only reason why some companies differentiate themselves from their competition when it comes to delivering their products to satisfied customers, having a logistics partner that can provide this service will make a big difference.

Quick moves goods locally and interstate and to specific points across the country from Miami, and also transports ocean containers to U.S. ports.

Last mile distribution

Pick-up processes are also important aspects of logistics in Miami. Companies may require pick-up and delivery services to receive, sort and process products locally.

In this regard, it is again necessary to have a strategic partner with a large fleet of vehicles, of all sizes, to transport the variety of cargo coming into the MIA and the Port of Miami.

Quick has full time dedicated trucks for distribution according to the logistic needs of each company, transports to specific points from warehouse to stores or points of sale and moves import and export cargo between airlines (TSA & BONDED), airports and warehouses.

Warehouse

Given the large volume of trade that passes through Miami, there is a significant demand for warehousing and inventory management services. For logistical ease, those spaces must be close to the cargo arrival points: the Miami airport and port.

If you are interested in this service, Quick has a hub strategically located 30 minutes from the port and 15 minutes from the international airport. This warehouse also has ample storage capacity, as it has 66,000 m² and 25 doors.

Miami has established itself as the most important logistics hub in the Americas, thanks to its strategic location, first class infrastructure and international trade connections. The sum of these factors has contributed to the development of various types of logistics, which companies can take advantage of if they have a logistics operator with comprehensive solutions, which in addition to experience guarantees the optimization of processes.

With all this, Miami becomes an incredible destination for logistics. What are you waiting for to discover all its potential with Quick?

Tipos de logística en Miami
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Logística México

8 tips para un servicio de transporte y distribución en México

En la industria del transporte y distribución, lograr una operación logística eficiente es fundamental para el éxito de cualquier empresa. En este blog, te presentaremos los 8 principales consejos que te permitirán optimizar tu operación logística en México. Además, descubrirás cómo Quick, con su servicio de transporte y distribución, puede ser tu aliado estratégico en este proceso.

Planificación detallada

El primer paso hacia una operación logística exitosa es una planificación detallada. Analiza tus necesidades, define tus objetivos y traza un plan estratégico que abarque desde la gestión de inventario hasta la entrega final. Considera factores como la demanda, la capacidad de transporte y los tiempos de tránsito para asegurar una distribución eficiente.

Servicio de transporte y distribución con tecnología

La tecnología juega un papel crucial en la optimización logística. Implementa un sistema de gestión de transporte (TMS) para rastrear tus envíos, optimizar rutas y mantener a tus clientes informados sobre el progreso de sus entregas. Además, considera el uso de herramientas de análisis de datos para tomar decisiones basadas en información relevante.

Colaboración con socios estratégicos

Establecer alianzas sólidas con proveedores y transportistas confiables es fundamental. Busca socios estratégicos que compartan tus valores y objetivos, y que ofrezcan servicios de transporte y distribución confiables. Una red de colaboradores confiables puede agilizar tus operaciones y garantizar la satisfacción de tus clientes.

Gestión eficiente del inventario

Un manejo adecuado del inventario es esencial para evitar retrasos y costos innecesarios. Implementa un sistema de control de inventario que te permita monitorear y gestionar tus existencias de manera eficiente, evitando tanto el exceso como la escasez de productos.

Optimización de rutas

La optimización de rutas es clave para reducir tiempos de tránsito y costos de transporte. Utiliza herramientas de enrutamiento para encontrar la ruta más eficiente, considerando factores como la distancia, el tráfico y las restricciones legales.

Capacitación del personal

Un equipo bien capacitado es fundamental para una operación logística exitosa. Proporciona a tu personal la formación necesaria en temas como gestión de inventario, manejo de carga y normativas legales. La capacitación continua ayudará a mejorar la eficiencia y la calidad de tu servicio.

Monitoreo en tiempo real

Mantén un seguimiento constante de tus envíos a través de sistemas de monitoreo en tiempo real. Esto te permitirá detectar cualquier problema o retraso y actuar rápidamente para minimizar su impacto. La transparencia en la información fortalecerá la confianza de tus clientes en tu servicio.

Evaluación y retroalimentación

No olvides evaluar regularmente tu operación logística y recopilar comentarios de tus clientes. Realiza encuestas de satisfacción y revisa los comentarios para identificar áreas de mejora. La retroalimentación de tus clientes es invaluable para optimizar tus servicios y superar las expectativas del mercado.

 

Una operación logística eficiente es fundamental para el éxito de tu empresa en México, especialmente en el ámbito del transporte de carga nacional e internacional. Aplicar los 8 tips mencionados anteriormente te permitirá maximizar la eficiencia de tus operaciones logísticas. Como líder en el servicio de transporte y distribución, Quick está comprometido en ayudarte a alcanzar tus objetivos. Nuestro equipo de expertos, tecnología avanzada y enfoque en la mejora continua nos convierten en tu aliado estratégico para una operación logística exitosa.

¡No dudes en contactarnos hoy mismo y descubre cómo Quick puede potenciar tu operación logística en México!

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Logística Miami

All about FTL and LTL

All about FTL and LTL

If you are just getting into the world of logistics, or if you have been here for a while, but have some doubts about the concepts, this article is for you.

The first thing you should know is that FTL, or Full Truckload, refers to shipping a full truckload that takes up all the space in a truck, while LTL, or Less Than Truckload, refers to shipping smaller shipments that do not fill all the space in a truck.

Both options have advantages and disadvantages, depending on the needs and budget of the shipping company. That’s why in this article, we’ll quickly explore the differences between FTL and LTL, their benefits and how to choose the right option for your company.

FTL

  • Features

As we have already seen, the term FTL refers to the shipment of a cargo that occupies all the available space on a truck, either by weight or by volume.

In other words, the cargo fills the truck completely and is transported directly from the place of origin to the final destination, without intermediate stops for loading or unloading other shipments.

  • Advantages

  1. Because there are no intermediate stops to load or unload other shipments, FTL can reach its final destination more than LTL.
  2. Since the cargo is not shared with other shipments, there is less chance of damage or theft.
  3. FTL freight is better suited to the specific needs of both the sending and receiving company.
  4. There is greater capacity to transport larger and heavier loads.

  • Do I need FTL?

Now that you know the advantages of this type of freight, you just need to decide if it is the right option for your company. FTL is a popular choice for companies that have large quantities of goods to transport or for those that need urgent, direct shipments.

You can choose FTL if:

  • You need to ship more than 12 pallets at a time.
  • Your goods are fragile
  • When your delivery times must be precise
  • When the delivery date is urgent

LTL

  • Features

Now, LTL is used to denote the shipment of a load that does not fill all available space on a truck, meaning that the shipment is shared with other shipments on the same vehicle.

Each LTL shipment is identified with a unique tracking number and is loaded and unloaded several times during transport, which means that there may be intermediate stops before reaching the final destination.

  • Advantages

  1. LTL shipments are more economical than FTL because the cost is shared among several shipments.
  2. For smaller loads that do not require the use of a full truckload, LTL shipping is more space efficient.
  3. With more scheduling and routing options, LTL allows for greater flexibility in scheduling shipments.
  4. By sharing transportation space with others, LTL shipping can be more environmentally friendly and sustainable.

  • Do I need LTL?

LTL shipping is a frequent choice for companies that have smaller loads, as they need to save, since they can share the cost of transportation with others.

You can choose LTL if:

  • You need to ship fewer than 12 pallets
  • Your goods are not fragile
  • There is flexibility in delivery times
  • You need to save costs
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Chile Logística Tecnología

La importancia de un TMS en la logística en Chile

La importancia de un TMS en las operaciones de logística empresarial

En un mundo cada vez más globalizado, las empresas se enfrentan a un entorno de alta competencia en el que la eficiencia y la optimización de los procesos son clave para su supervivencia y éxito. En este sentido, la gestión de la cadena de suministro y, en particular, la logística, juegan un papel crucial en la capacidad de una empresa para satisfacer las necesidades de sus clientes de manera oportuna y rentable.

En este contexto, el uso de un sistema de gestión de transporte (TMS, por sus siglas en inglés) se ha convertido en una herramienta imprescindible para las empresas que buscan mejorar sus operaciones logísticas. Un TMS es un software que permite planificar, ejecutar y monitorear todas las actividades relacionadas con el transporte de mercancías, desde la planificación de rutas hasta la asignación de vehículos y conductores, pasando por la gestión de documentos y la monitorización en tiempo real.

A continuación, se describen tres ventajas clave de utilizar un TMS en las operaciones logísticas de una empresa:

Optimización de la planificación y gestión del transporte

Un TMS permite a las empresas optimizar la planificación de sus rutas y reducir los costos asociados con el transporte de mercancías, al mismo tiempo que aumenta la eficiencia de los procesos logísticos. Esto se logra gracias a la posibilidad de realizar una gestión más precisa de los tiempos de entrega, la capacidad de carga de los vehículos, la selección de las mejores rutas y el seguimiento de los vehículos en tiempo real.

Mejora en la visibilidad y el control de la cadena de suministro

Un TMS proporciona una visión completa y detallada de la cadena de suministro, lo que permite a las empresas identificar posibles cuellos de botella y tomar medidas preventivas para evitarlos. Además, la capacidad de monitorización en tiempo real de las operaciones de transporte permite a las empresas responder rápidamente a cualquier problema o incidencia que pueda surgir.

Reducción de errores y costos con un TMS

Al automatizar muchos de los procesos logísticos, un TMS ayuda a reducir los errores humanos y los costos asociados con ellos. También permite una gestión más eficiente de los recursos, como el tiempo de los conductores y la capacidad de carga de los vehículos, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para la empresa.

En este sentido, Quick ofrece soluciones personalizadas en el campo de la logística y el transporte, ayudando a las empresas a optimizar sus operaciones y mejorar su eficiencia.

Gracias a su experiencia en el desarrollo e implementación de TMS, Quick puede ayudar a las empresas a mejorar la planificación de sus rutas, reducir los costos asociados con el transporte, mejorar la visibilidad y el control de la cadena de suministro y reducir los errores y los costos asociados con ellos.

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Chile Logística

La importancia de una buena logística empresarial en Chile

La importancia de un TMS en las operaciones de logística empresarial

La logística es un factor clave en el éxito de cualquier empresa, especialmente en un mundo cada vez más competitivo. Una buena estrategia de logística empresarial no solo puede mejorar la eficiencia y la productividad de una empresa, sino que también puede reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.

En este sentido, es fundamental contar con un plan de logística bien estructurado, que tenga en cuenta todas las etapas del proceso, desde el almacenamiento y la distribución hasta el transporte y la entrega final. Con una buena planificación y organización, es posible optimizar los tiempos y reducir los costos, lo que se traduce en un aumento de la rentabilidad y una ventaja competitiva en el mercado.

En este contexto, Quick se presenta como una solución ideal para todas aquellas empresas que deseen mejorar su eficiencia logística y optimizar sus recursos. Con su amplia experiencia en el sector y una completa gama de servicios, Quick puede ayudar a las empresas a solucionar todos sus problemas de logística empresarial, desde la planificación y el diseño de rutas, hasta el seguimiento y la gestión de los envíos.

Además, Quick ofrece soluciones personalizadas para cada tipo de empresa, adaptando sus servicios a las necesidades específicas de cada cliente y garantizando siempre la máxima calidad en el servicio.

En definitiva, una buena estrategia de logística es esencial para cualquier empresa que desee optimizar sus tiempos y costos, mejorar su eficiencia y aumentar su rentabilidad. Y si lo que buscas es una solución integral y personalizada para tus problemas de logística empresarial, no dudes en contactarnos. Quick, tu mejor aliado en el sector.

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Innovación Logística Sostenibilidad

Economía circular y logística inversa en la distribución urbana

Economía circular y logística inversa en la distribución urbana

Antes de hablar de economía circular y logística inversa en la distribución urbana, es necesario conocer las cifras. Presta atención a estos datos:

En Colombia, “se están enterrando anualmente 2 billones de pesos en plásticos que se pueden reutilizar” , en palabras de Juan Carlos Gutiérrez, Gerente de EKO RED.

Así mismo, el sector de fabricación de plásticos está generando 1,2 millones de toneladas por año, según datos de 2019. Mientras que los envases y empaques equivalen al 56%, y los mezcladores, pitillos, platos, cubiertos y similares, cerca del 3 % 

Ante la creciente emergencia por el cambio a causa de los efectos de invernadero, producidos por la contaminación, se ha hecho cada vez más urgente la necesidad de reducir los residuos y aprovechar los recursos al máximo, para, de esta manera, disminuir el impacto sobre el medioambiente.

De esta premisa surge el concepto de economía circular.

Economía circular

Este es un modelo de producción y consumo que busca maximizar el valor de los recursos, por ejemplo, botellas, cartones, cajas; y minimizar la generación de residuos, mediante la reutilización, reparación, reciclaje y valoración de los materiales y productos en todas las etapas del ciclo de vida.

Se le pone el adjetivo de circular, ya que, a diferencia de la economía tradicional y lineal en la que se inicia con la extracción, se pasa a la producción, luego al uso y al deseo de los residuos, en la economía circular se empieza con la extracción, para dar paso a la producción, el uso, el reciclaje de los residuos, su transformación y nuevamente su uso.

El objetivo de este modelo es que los recursos se mantengan en uso el mayor tiempo posible, es decir, que su ciclo de vida aumente.

Aplicaciones de la economía circular

  • Implementacion de la logistica inversa en la distribucion urbana
  • Utilizacion de combustibles sinteticos
  • produccion sostenible
  • Utilización de energías renovables
  • Tratamiento de residuos en plantas de fabricacion

Logistica inversa en la distribucion urbana

La logística inversa es una estrategia derivada de la economía circular. Esto se refiere al proceso de recolectar, transportar, almacenar y tratar los productos que ya han sido utilizados por el consumidor, para darles un nuevo o reciclarlos. Es en este punto donde los servicios de un operador experto en distribución urbana como Quick, puede aportar beneficios en cuanto a velocidad y ahorros.

La logística inversa tiene varios objetivos como:

  • Reducir el impacto ambiental y el desperdicio de recursos al recuperar y reciclar los productos destinados a la basura.
  • Mejorar la eficiencia y rentabilidad de la cadena de suministro, al optimizar la gestión de productos y la distribución urbana.
  • Fortalecer la relación con el cliente al ofrecer un servicio postventa de calidad y facilitar la devolución o el cambio de los productos.

Frente al último punto que trata sobre la devolución de los productos, muchas compañías se abstienen de realizar este proceso, ya que implica una logística 100% eficiente; de lo contrario, se podrían generar sobrecostos que harían de la logística inversa una estrategia poco rentable.

Sin embargo, hay buenas noticias para aquellas empresas que piensan de esta manera, Quick puede optimizar todos sus procesos de distribución urbana gracias a que cuenta con una amplia flota de vehículos para llevar sus productos desde centros de distribución hasta canales de venta. Entre ellos, vehículos eléctricos.

Además, Quick cuenta con opciones para la distribución en consumo masivo, retail, el sector farmacéutico o health care, institucional y venta directa.

Una vez hayas contratado a Quick para adaptar a tu modelo de negocio, podrás planear las acciones que te ayudarán a gestionar la logística inversa. Estas acciones, en términos de sostenibilidad, son conocidas como las 6 R’s.

6 R’s para reducir los desperdicios

reducir

En este punto hay que pensar adecuados son los empaques realmente necesarios y eliminar los que no son indispensables. Por ejemplo, los productos a granel suelen ser los que sí necesitan un embalaje.

reusar

La reutilización empieza con la fabricación de empaques de calidad, para que puedan ser usados ​​varias veces y aumentar su ciclo de vida.

reciclar

Esta es una de las primeras acciones que puedes implementar en tu compañía. Ya que puedes cambiar el uso de materiales no reciclables por reciclables. El ejemplo más común de este último tipo son los productos PET (polietilen tereftalato).

revalorizar

La revalorización se refiere a darle un uso diferente al objetivo original que tenía un producto. Por ejemplo, un propósito del PET proveniente de las botellas. Este puede ser utilizado en paneles de construcción.

Revisar

La revisión de la maquinaria utilizada y el análisis estadístico del proceso también son importantes para prevenir el desgaste necesario de los empaques y envases.

Reestructurar

Finalmente, la reestructuración implica desarrollar proyectos para solucionar los problemas identificados anteriormente, así como en los procesos de extracción, fabricación, distribución urbana y devolución.

En última instancia, el objetivo final de utilizar la logística inversa en la distribución urbana es promover una economía sostenible y respetuosa con el medioambiente.

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Miami

10 reasons why you need a TMS

10 reasons why you need a TMS

Es común encontrar todavía pequeñas y medianas empresas que aún no utilizan software de gestión de transporte (TMS), a pesar de que en los últimos años, durante y después de la pandemia, la tecnología ha tenido una incursión mayor a la esperada en la vida laboral.

Hoy hablamos de metaverso, NFT’s, bitcoins y más recientemente, Inteligencia Artificial (IA). En el lado de la logística, se ha hablado durante mucho tiempo de TMS, así como de vehículos eléctricos y aprendizaje automático en la gestión de almacenes.

Sin embargo, a pesar de las rápidas innovaciones que surgen en nuestra vida cotidiana, muchas empresas aún manejan su logística con métodos tradicionales, lo que genera lentitud y sobrecostos exagerados.

If you work in operations for one of these companies, get ready, because the following reasons will be the same ones that may persuade managers to purchase a Transportation Management Software.

1. Increased efficiency

The main function of a transport management software is to help streamline this process, through measurement and georeferencing. This being the objective, it is clear that there will be greater control in transportation, allowing the company to move goods faster and reduce delivery times.

2. More visibility

With a TMS like the one Quick uses in its operations, companies can track shipments in real time. This means they can see where their shipments are at any time and receive alerts if there are delays.

3. The most important about a TMS, the cost reduction

The optimization of shipments leads to a reduction in transportation costs. This can be especially beneficial for a company in the food or pharmaceutical industry, which needs to transport goods on a regular basis.

4. Increased security

Security is a huge plus with a TMS, as it allows you to track shipments and ensure that they are in perfect condition throughout the transportation process and upon arrival at their destination. In difficult areas, it can help reduce the risk of theft and damage to goods.

5. Customer satisfaction

The above benefits are a clear method to improve customer satisfaction and customer loyalty. In addition, if you acquire a TMS such as SmartQuick, the technology developed by Quick, you will be able to provide accurate and timely shipment information to your customers.

6. Better inventory management

While transportation management software is not directly related to warehouse management, it can help manage inventory much better by providing real-time information on products in stock, shipped and delivered.

7. Regulatory compliance

A point often overlooked when purchasing a transportation management software is regulatory compliance, yet it is just as important as the above reasons. With a TMS it is easy to comply with all transportation regulations, including those related to safety, quality and continuous improvement.

8. Increased productivity

By automating operational tasks related to order organization, a TMS becomes a great option for a company looking to increase productivity, reduce the workload of its staff and, at the same time, maintain the current investment.

9. Changing the decision-making process

With a TMS like SmartQuick you can access real-time data and known location, estimated delivery time, route and more information. In addition, this particular TMS has a dashboard for 24/7 operation metrics, which will undoubtedly help managers make better decisions about routes, carriers and transportation methods.

10. Scalability

All transportation management software is scalable and can improve over time with the business. As your transportation needs to grow, the software can adapt to meet them, providing a long-term solution for the needs of any type of company, no matter the industry, size or experience.

Un TMS puede proporcionar una amplia gama de beneficios para cualquier empresa que realice envíos. Entonces, ya sea que trabaje para una empresa nueva o para una empresa de 100 empleados, esta tecnología lo ayudará a hacer el trabajo.

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Chile Logística

¿Por qué contar con un freight forwarder es crucial para la logística internacional?

¿Por qué contar con un freight forwarder es crucial para la logística internacional?

En este artículo destacamos las 4 ventajas clave de trabajar con un transitario y cómo su equipo puede ayudar a las empresas a optimizar su cadena de suministro global .

En la actualidad, las empresas necesitan una logística eficiente para mantenerse competitivas en el mercado global. Para garantizar que las operaciones de logística internacional sean fluidas y rentables, cada vez más de ellas están recurriendo a los servicios de un transitario.

Un freight forwarder es un agente especializado en logística internacional que se encarga de coordinar el transporte de mercancías entre países, proporcionando servicios de transporte de carga, la gestión aduanera y el almacenamiento. Al trabajar con un freight forwarder, las empresas pueden beneficiarse de las siguientes ventajas:

Experiencia y conocimientos

Los freight forwarders tienen un profundo conocimiento de los requisitos de transporte y aduanas en cada país, lo que les permite planificar y coordinar de manera efectiva las operaciones de logística internacional.

Ahorro de tiempo y dinero

Al trabajar con un freight forwarder, las empresas pueden aprovechar sus relaciones con proveedores de transporte y aduanas para obtener tarifas más competitivas y optimizar las rutas de transporte, lo que se traduce en ahorros significativos de tiempo y dinero.

Gestión de riesgos con un freight forwarder

Los freight forwarders pueden ayudar a las empresas a identificar y mitigar los riesgos en el transporte internacional, como el riesgo de daños o pérdida de mercancías, el cumplimiento normativo y el riesgo cambiario.

Servicio personalizado

Cada empresa tiene necesidades únicas de logística internacional y un freight forwarder puede personalizar sus servicios para satisfacer esas necesidades, brindando soluciones de transporte y almacenamiento a medida y un servicio al cliente excepcional.

 

En Quick , nuestro equipo de expertos en internacional trabaja en estrecha colaboración con las empresas para proporcionar soluciones personalizadas de transporte y logística que optimizan procesos, reducen costos y mejoran la satisfacción del cliente.

Si tu empresa necesita asistencia en logística internacional, contáctanos para obtener más información sobre cómo podemos ayudar.